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上海物业早期介入项目
物业前期介入
有那些内容
答:
(一)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;(二)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;(三)物业质量保修文件和物业使用说明文件;(四)物业管理所必需的其他资料。(五)物业服务企业应当在
前期物业
服务合同终止时将上述资料移交给业主委员会。
物业
服务
项目早期介入
有哪些作用
答:
一、
物业
管理
前期介入
概述物业管理前期介入是指,从地产公司开发选地、产品定位、营销案场、规划设计、工程施工及交接验收,直到入住成立物业服务中心的整个过程中,为地产公司提出合理化建议、意见,协助地产公司完善产品,以达到产品优化、方便日常物业管理的目的。在知乎上有看到这篇文章列出了一些可以参考:...
建设阶段
物业
管理
早期介入
的内容有什么
答:
建设阶段
物业
管理
早期介入
的内容主要包括:1. 与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案。2. 配合设备安装,确保安装质量。3. 对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见。4. 熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况,特别注意那些在设计资料或常规竣工资料中...
物业
服务
早期介入
的价值
答:
物业
服务
早期介入
的价值在于提高物业建设质量、优化物业服务内容和降低后期管理成本。首先,物业服务早期介入可以确保物业建设的高质量。在物业规划与设计阶段,物业服务企业可以根据过往经验和专业知识,对物业的规划设计、设备选型、材料选用等方面提出建设性意见,从而确保物业建设的质量。例如,物业服务企业可以...
物业
的
前期介入
分哪几个阶段?
答:
1、规划设计阶段 规划设计时,
物业
的硬件一般就定位了,特别是机电设备、房屋结构、烟道走向、排污管径规格等变动很小,便于后期管理。2、施工期
介入
阶段 房屋施工阶段参与开发商与各施工单位的工程例会,这样可了解房屋的施工进度和施工质量,可根据施工的进度提前提出合理的建议,可以根据平时管理时经常出现...
物业
的
前期介入
分哪几个阶段?
答:
1.
早期介入
,充当顾问。在
物业
处于规划设计阶段,发展商就聘请专业经验丰富的管理公司做顾问,参与规划设计,站在今后使用和管理的需要提出建议。2.中期介入,扮演监理。在土建结构已封顶,工程进入到设备安装和内部装修阶段,物业管理公司参与进来,一方面是熟悉线路、管道走向,另一方面对设备的安装质量进行...
物业
工程管理
前期介入
有哪些主要工作?
答:
总的来说,
物业前期介入
管理的工作主要包括
项目
策划、设计审查、施工监督、质量验收、问题反馈和整改以及合同管理等方面,需要物业公司具备一定的专业技术知识和能力,能够有效地进行监督和管理,为物业公司在后期的运营管理提供保障。细化到工程方面,物业前期介入工程管理的工作,主要就是参与设计阶段的设计审图...
物业
管理
前期介入
包括哪几个阶段及内容
答:
物业
的
前期介入
分为以下 阶段:1)研究阶段。在房地产的市场调研和
项目
可行性研究阶段, 房地产商为了减少决策的盲目性和主观随意性,需要听取物业管 理公司提供的参考性意见。因此物业管理公司就要对建筑项目的市场定位、周边物业管理的情况、潜在业主的构成及消费水平以 及日后的服务内容、标准和成本、物业...
早期介入
在
物业
建设各阶段有哪些主要内容
答:
是物业公司从
项目
立项开始至项目竣工验收合格为止的咨询活动,在实际
早期介入
的实践中项目定位、建筑布局、道路绿化建设、房型布置、上下水的走向、空调机架冷凝水的排放、预埋管道、智能化设备的安装定位、电梯安装机房的设置,车位车库的平面布局、配套单位的协调等等物业公司根据
前期物业
介入合同向业主提供合理...
早期介入
与
前期物业
管理的区别
答:
1、概念:
早期介入
是指在新建物业竣工之前,建设单位根据
项目
开发建设的需要引入的物业管理咨询活动。
前期物业
管理则是在物业承接查验开始至业主大会选聘物业服务企业为止的物业管理阶段。2、内容:早期介入的主要内容是了解、熟悉施工过程和施工质量,从物业管理和使用的角度对物业的设计施工提出建议。前期物业...
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