11问答网
所有问题
当前搜索:
个人目标和组织目标怎么协调
组织
的目标与其成员
个人目标
应该是
答:
组织目标的管理有两种基本的方法:采用指示性和采用参与式的方法
。采用指示性或指导性方法,自上而下的实施组织目标。这种方法在管理比较简单和容易衡量的目标时,会有很高的效率。采用参与式的方法,即让组织内的管理者和被管理者、组织内的各个部门共同参与目标制定和实施的过程,使组织目标实际成为组织...
如何
面对自己职业生涯
与
企业团队
目标
不一致的问题?
答:
2、
调整自己,先学习或者先完成企业团队目标;再考虑职业生涯目标
3、让自己的职业生涯与企业团队目标一致职业生涯规划是近几年企业人力资源管理中常见的人才发展模式。企业在对员工进行职业生涯规划时,首先依据公司的经营发展、职位种类与特点等进行岗位序列设置(管理、技术、事务等),以打开员工职业发展通道...
麦格雷戈提出的X理论认为下属的
个人目标和组织目标
应该相互融合,是否...
答:
X理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的,因此,
在管理上强调外部控制,主张依靠权威的力量作为指挥和控制的手段
。而Y理论则认为下属的个人目标和组织目标应该相互融合,只要下属被说服接受组织目标,就能够主动地为实现组织目标而努力工作。因此在管理上Y理论强调启发内因,强调人的主观能动性,主张实...
当
组织目标与个人目标
不一致时,从管理角度该
怎么
做?
答:
在他们当中推行过,利润,工作表现都有了明显的提升.首先要这些.如果没有,那么就先在样板中去推行.我们不是一来就去说制度,一来就说绩效,首先是第一步,培训引导.告诉他,绩效管理的好处在哪里,会有什么什么样的结果.然后第二步,制订制度.这里就要注意了,这个制度,必须要当事人签字确认!需要对方认同....
如何
处理
个人
发展
与组织目标
的关系
答:
二、个人须要依靠组织
。从内部关系来看,个人对组织具有隶属性,即个人隶属于组织,个人须要服从整个组织的要求并配合其的发展,个人的发展也需要只有组织的带动。所以个人与组织密不可分,二者相辅相成。组织就象是一个舞台。一个人不管有多么大的才华、能力,但是没有一个施展的舞台给他。那他永远只能...
怎样
理解
组织目标与个人目标
的不一致
答:
首先,组织必须有明确的目标。一个组织必须有明确的目标,否则协作就无从发生。其次,
组织目标
必须为组织的成员所理解和接受。组织不仅应当有目标,而且其目标必须为组织的成员所理解和接受,倘若组织目标不能为组织的成员所理解和接受,也就无法统一行动和决策。再次,对组织目标的协作性理解
与个人
性理解必须基本一致。对于组...
如何
对齐团队
目标和个人目标
答:
与公司的战略保持一致,否则OKR并不会对组织起到积极的作用。同时,OKR的设定又不能是具体的行动,在设定好目标和关键结果后,为了达到这个目标,需要制定具体的行动计划,这些行动计划就是待办事项或者任务。有了OKR这个方法就可以解决目标聚焦的问题,联结
组织目标和
员工目标对齐,避免走偏和失控。
如何
处理
个人
发展
和组织目标
、组织前景的关系?
答:
尽量让它们一致 不过一般会有冲突 其实你努力发展自己的同时 也促进
组织
的发展 如果每
个人
都为了实现自己而努力奋斗 那组织的
目标
会更早实现 或者你为了组织而奋斗也能实现自己的价值 这二者其实是可以达到双赢的 可以容许小的分叉 大方向要一致 细小的冲突可视具体情况而定 ...
如何
通过人力资源管理实现
个人
价值
和组织目标
的统一
答:
个人价值得到实现、
个人目标与组织目标
一致。人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科专门人才,可以使个人价值得到实现、个人目标与组织目标一致,通过人力资源管理实现个人价值和组织目标的统一。
如何
理解
个人目标
融入到团体目标
答:
一个单位、一个部门要发展、要提高,必须要有一-种团队精神作为支撑,而对于一个现代化团队来说,最需要的是具有团队协作精神的成员,拥有这些人才会更有利于企业的发展。这些人应拥有以下品质:一、应具备强烈的归属感热爱组织是团队精神的基础和前提。1、只有热爱组织的人,才能产生
与组织
休戚相关、荣辱...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
个人目标和组织目标的关系
个人目标与组织目标
关于组织目标和发展目标
团队目标与组织目标的关系
管理目标与组织目标的关系是
个人目标与国家目标的关系
公司目标与个人目标如何结合
组织目标必须是一个
组织目标是什么