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中层领导与高层领导的区别
高层
管理者,
中层
管理者,基层管理者的相同
与不同
的是什么?
答:
(1) 层级
不同
高层管理者>
中层
管理者>基层管理者 (2)工作职责不同 高层管理者: 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。中层管理者: 承上启下。主要职责是正确领会
高层的
指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。基层管理者:主要职...
中层领导和高层领导
具体从哪一级
区分
答:
中层
具有一定的决策权力但是主要工作还是执行和都促执行 而
高层
就很明显他的工作主要是决策和制定战略规划 在企业里看企业大小来定 如果企业是家小企业那么它的中层就是主管一级 高层就是经理一级了 大企业中层就是经理一级 高层就是在总经理 总监一级了 ...
公司
高层
、
中层
、基层最根本
的区别
答:
他们之间
的区别
千千万万,但都逃不开“工作内容不同”这个大前提。
高层
的工作内容——更多是“想”高层、
中层
、基层最根本的区别是什么?“想”就是思考,这是高层最主要的工作内容。公司需要高管贡献的是智慧,而不仅仅是力气。所以高管很少参与到一般人理解的...
...管理者可以分为哪几种?他们的管理工作由哪些
区别
?
答:
(1)管理幅度: 管理幅度是指管理者直接
领导
下层的数量。有效的管理幅度的大小受到以下几方面因素的影响:①管理者本身的素质与被管理者的工作能力;②管理者工作的内容;③工作环境与工作条件。(2)管理层次:是最高管理者到具体执行人员之间
的不同
管理层次。按层次划分,管理可分为
高层
管理、
中层
管理和...
中层
管理和高管在公司的决策上
有什么不同
?
答:
一、决策精度
不同
。
高层
管理是组织的
领导者
,
中层
管理是行动的领导者。中层管理是组织的中坚力量,兼有下属和
领导的
双重身份。一方面,作为下属,在组织完成上级交付给的各项任务的同时,也在领导下属进行工作;另一方面,作为管理者,在带领下属完成本部门工作任务的同时,也在接受着上级的领导。高层管理则...
为什么说在公司的
高层
、
中层
、底层,这三者的目标和策略都是不一样...
答:
高层
是舵手,深思熟虑,指明方向,
中层
是把公司各项资源整合,高效率到达高层指明的目标,底层不用思考,就是按照别人指定的方向走就行,这就是三者的本质
差别
,当然这也与他们本身的实力和资本有关,这并不是一个简单的层次分别问而是一些很复杂的社会关系,社会分配等问题。高层是
领导者
,站在金字塔的...
为什么
高层
对员工的态度要比
中层
好?
答:
一是优秀的
高层领导者
应该及时准确了解和把握基层员工的心理动态,但是,不会直接插手具体基层管理工作,妨碍下级具体的工作事务。一个优秀的领导者应该具都会有平等意识,善待自己的员工,对待基层员工就会不由自主地流露出善意态度来,产生一定的凝聚力来。这就是为什么很多高层领导对待基层员工很友好的原因...
基层
领导和高层领导
谁更得民心?怎样才是好领导?
答:
小
领导
都很严厉,大领导却很和蔼?为什么呢?一、每个层级的分工
不同
在职场中,基层管理者做事,中层管理者负责分忧,而
高层
管理者是做决策的。公司的高层管理者,一般来说都是负责制定公司的发展目标、重大的决策、战略部署等等。
中层的
管理者负责安排、监督这些的任务的执行情况,帮助高层去分忧,并进行...
高层
、
中层
、基层本质上最大
的区别
是什么?
答:
在任何一个公司,都有
高层
,
中层
,基层来界定。这三者之间的差异可以说是很大了,但从根源上来看的话,高层,中层,基层之间
的差别
只有一个,就是他们工作内容是完全不同的。一般而言,
领导
干部和一线工作人员被称为基层单位,他们之间有千丝万缕的关系,但是呢,他们的工作内容是不一样的。高层的话,...
基层,
中层
,
高层
分别应具备什么样的素质?
答:
判断力,
中层
往往要面临直接的市场竞争,客户沟通与其他内外情景,要独自决定判断,因此,判断能力常常影响大局。 6.
领导
力,可以类比上面的内容 7. 沟通能力,
与高层
,与客户,与公司内部其他职能部门,与基层等 8. 教导力、培养力,授人以鱼不如授人以渔,中层经理要擅于培养所属员工,实现其成长,也可以摆脱焦头烂额亲...
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