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为什么公司不为员工考虑
为什么
老板就不会
为员工考虑
答:
在职场上,老板会报怨员工,认为员工没有尽全力去做一件事情,可是他却从没有
为员工考虑
过,很多员工都在尽力地做,都希望自己能够在这个岗位上发挥自己的所长,带给
企业
一定的好处。一个企业的财富与创造,凝聚着广大员工的汗水。曾经听别人说过这样的一件事情。小李是个老经理了,一心一意为着企业的事...
为什么
老板不站在
员工
的立场去
考虑
问题?
答:
所以,在现在的时候,你做的只能是忍,不能带着情绪上班,否则对你,对别人都是一种压力。
为什么
现在很多
公司
领导都很现实,一点交情都没有,也不会为下层
员工
着想...
答:
其实是不正常的。个人认为,只要领导因工作而不讲交情,
那就是一个相对不错的领导
。仅供参考
为什么
很多
公司不
让
员工
讨论工资?
答:
就是因为他们和上司关系好?
公司
里那些性格开朗,能说会道,喜欢溜须拍马,能讨领导喜欢的人,即使他们的技术能力很一般,也能拿到较高的薪水,一般会比那些言语不多、比较老实、工作能力强的
员工
薪水更高。
人事是完全为
公司
利益
考虑
,
不为员工
着想吗?原因是
什么
?
答:
其实就是不认可老总。空气的老板不开心以后,会
考虑
自身究竟做得对吗。如果不对,下一次可能留意。抠门的老总有很有可能故弄玄虚,趁机维修
职工
,乃至降低一些褔利。这都是有可能的。老板和
员工
,各立足点不一样,主要表现对利润的看法不一样。相反老总会想:职工就没满足的时。还记得
企业
每年搞一次...
为什么公司不
让
员工
之间讨论工资呢?
答:
第一,想要更好地管控
员工
。老板有老板
考虑
,会根据员工不同的表现,发放不同的工资,除了公开的加薪升职以外,有时候还会私下
给
一些表现优秀的员工额外的福利。这样有利于激发优秀员工,继续好好表现,更加努力工作,为
公司
创造更多的利润。同时,通过优秀员工的表现作为榜样,鞭策那些积极性差的员工,努力...
为什么
有些
公司不
让
员工
讨论工资?
答:
另外就是工资除了涉及到
员工
以外,还涉及到
公司
的发薪制度。所有的制度都是不一样的,过多的讨论也许会让员工对该制度产生不满,不利于公司的健康发展。薪水因人而异,因岗而定,并不统一。不论是
什么
样的公司或单位,不同的人,不同的岗位所对应的薪水都是不同的。不同也就意味着差异,如果员工...
人事是完全为
公司
利益
考虑
,
不为员工
着想吗?你怎么看?
答:
1.与领导相互关系 人事不只是为
公司
利益
考虑
,还要
为员工
着想。做为
企业
的领导,人力资源管理要想工作中实行的成功,必须和经理打好关联。在人力资源管理的人际网中,和经理相互关系是头等大事。做为人力资源管理要擅于与经理开展沟通交流,而且获得赏识。怎样与经理打好关联呢?必须在下面2个层面作出勤奋。
一个不
考虑员工
感受,不关心员工状况,的
公司
还值得留下来么!
答:
小
公司
大多注重销售管理,人力资源管理做的普遍不好,人少,有能力的少,节约用人成本,所以在没有好的选择时就将就吧😄 来自职Q用户:匿名用户 除非给你的待遇是别的公司好的多,不然你呆那里是
为了什么
来自职Q用户:只会MySQL的青年 ...
为什么
有些
公司
永远不体谅
员工
背后的辛苦?
答:
公司
真的是一部没有感情的机器,因为他在唯一的目标就是发展自己,创造更高的利润。 但是一间成熟的公司,布置
给员工
的任务,应该都是在正常范围内的,如果你感觉完成起来很辛苦很吃力,最好先
考虑
一下自己的工作方式,工作效率是否还有提高的空间。 不管你多辛苦,不能为公司创造相应的价值(公司为你这个岗位所设定的利润...
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