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为什么领导会突然培养一个人
领导培养一个
员工的原因都有几种可能?
答:
领导培养
员工主要是为了给企业带来更大的利益,所以可能之一是为了培养员工能力为了给企业更大的利益。第二种就是有靠山,要求被培养,为了升职加薪。第三种可能是为了给你
一个
机会证明自己。第四种
老板
看上你了
一个
集团
为什么
选择
培养
你?
答:
1
:有态度。虽然能力一般,学历一般,工作经验缺乏,但是工作态度积极。2:有方法。当自己遇到棘手的问题时,没有丢之不管,而是会想尽一切办法,将这件事情办成。3:会借力。自己能力有限,无法顺利完成某件工作时,会借用别人的力量把事情办成。因为光是去想
领导
是不是真心
培养
你,在思考这个问题时,...
在厂里干了五年
老板突然
让我交个徒弟出来是
什么
原因?
答:
猜测的啊~第一,公司准备扩大生产规模了,你
一个人
完成不了任务量需要有人来承担你的部分任务或者准备给你升职了让你
培养
接班人;第二,公司有
领导
看你不顺眼想要更换掉你但是目前又找不到合适的人了所以让你带个徒弟出来,一旦徒弟能够适应这个岗位了你离下岗也不远了;第三,领导家亲戚看中你的技...
职场潜规则,
为什么领导
爱
培养
心腹
答:
1、执行需要:
领导
的所有指令需要人去执行,如果没有自己的心腹,那就没有人去贯彻执行了,很多时候所谓的心腹就是替领导干脏活累活的,当然领导也少不了给心腹的好处。2、隐私需要:谁都有自己的私事要处理,这个时候交给
一个
用起来不放心的人来做,只会把领导的秘密弄得大家都知道,所以领导一般会...
领导
做
什么
表明他想要
培养
我?
答:
第一,工作上的往来变多了,首先
领导
想要
培养
你就需要让你能够接触更多的东西,这样子当你到了更高的职责上面以后才不会手忙脚乱,无法胜任,所以在安排工作的时候,可能会给你更多的任务,我们俗称压担子。这时候很多人可能会有更多的工作压力,尤其是面对那种比较关注结果,风格雷厉风行的领导,这时候...
领导
是怎么
培养一个人
的?
答:
一个领导
如果想要培养你,在你遇到困难时,他会帮助你。辗转于职场生涯,遇到困难,遭遇瓶颈期是很正常的,培养你的领导他会传授你方法,给你看得见,摸得着的帮助,除此之外,灌输心灵鸡汤等行为都属于敷衍。
一个培养
你的领导,你遇到困难时,他会替你担当。因为他想着让你有所价值,同你一起承担,...
为什么领导
老是把新手提拔上来?
视频时间 00:46
领导
想
培养人
的暗示
答:
1、故意透露机会
领导
对于信息的传达,是区别对待的,正常情况下,他会一视同仁,有重要的信息和机会,会向所有的人公开,如果领导故意向你透露一些机会,而不向别人去说,这是对你
一个
明确的暗示作用,就是告诉你,这是对你的一种
培养
和考验,看你能不能抓住。如果发现这个苗头之后,要立即去找领导...
领导
用心
培养
下属的四个特征
答:
一、
领导
给你安排各种难做的工作,完不成时主动帮你解决 在职场中
一个
用心
培养
下属的领导,肯定会在工作对下属进行各种考验,通过在工作中的各种考验,目的就是不断在锻炼下属的工作能力。因此,领导决定用心培养某个下属时,会给你安培一些比较难做的工作,当你经过努力之后,可能仍然存在一些问题,但是...
为什么
很多
领导
,特别喜欢
培养
那种有野心的下属?
答:
至于只想把事情做好的赖,有一天
领导
来谈话说他被提升为仓库主管。
突然
的惊喜让陈骁很兴奋。通过以上例子,证明了
一个人
被淘汰与否并不重要,与一个人的态度和能力有关。野心不是坏事 虽然没有野心的人不会被淘汰,但是有野心的人更有上进心,只想上位,所以不会放弃任何自我表现的机会。野心也会驱使...
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