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主生产计划的编制原则
主生产计划的编制原则
是什么?
答:
1、最少项目原则:用最少的项目数进行主生产计划的安排
。如果MPS中的项目数过多,就会使预测和管理都变得困难。因此,要根据不同的制造环境,选取产品结构不同的级,进行主生产计划的编制。使得在产品结构这一级的制造和装配过程中,产品(或)部件选型的数目最少,以改进管理评审与控制。2、
独立具体
...
MPS是什么?
答:
MPS的编制原则为以下:(1)最少项目原则:如果MPS中的项目数过多,就会使预测和管理都变得困难
。因此,要根据不同的制造环 境,选取产品结构不同的级,进行主生产计划的编制。(2)独立具体原侧要列出实际的、具体的可构造项目,而不是一些项目组或计划清单项目。这些产品可分解成识别的零件或组件。MPS...
mps是什么意思
答:
(1)最少项目原则:如果MPS中的项目数过多,就会使预测和管理都变得困难
。因此,要根据不同的制造环境,选取产品结构不同的级,进行主生产计划的编制。(2)
独立具体原则
:要列出实际的、具体的可构造项目,而不是一些项目组或计划清单项目。这些产品可分解成可识别的零件或组件。MPS应该列出实际的要采...
非独立需求
主生产计划
答:
在编制主生产计划时,需遵循一些原则。首先,
采用最少项目原则,减少MPS中的项目数量,以简化预测和管理
。其次,遵循
独立具体原则
,确保计划中列出的是实际可制造的项目,而非模糊的项目组或计划清单。重要项目原则强调了对生产能力、财务指标和关键材料有重大影响的项目,如大批量、关键工作中心项目或高成本...
生产计划
是什么?如何制定?
答:
适当稳定原则:在有效的期限内应保持适当稳定,避免随意改动
。3. 生产计划的实质 生产计划的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求与所使用的资源取得一致。4. 生产计划编制过程 编制生产计划项目的初步计划;进行粗能力平衡;评价生产计划。5. 制订主生产计划的基本思路 根据生产规划和计划清单确定对...
主生产计划的编制
都有哪些技巧?
答:
二、
主生产计划的
“冻结”(相对稳定化)主生产计划是所有部件、零件等物料需求计划的基础。由于这个原因,主生产计划的改变,尤其是对已开始执行、但尚未完成的主生产计划进行修改时,将会引起一系列计划的改变以及成本的增加。当主生产计划量要增加时,可能会由于物料短缺而引起交货期延迟或作业分配变得...
如何安排
生产计划
答:
生产计划
编制
过程包括: 编制生产计划项目的'初步计划;进行粗能力平衡;评价生产计划这三个方面。涉及的工作包括收集需求信息、编制主生产计划、编制粗能力计划、评估主生产计划、下达主生产计划等。 制订
主生产计划的
基本思路,可表述为以下程序: 1、根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测。它反映某产品类...
如何制定
生产计划
和控制生产进度
答:
? *最少专案原则:用最少的专案数进行主生产计划的安排。如果MPS中的专案数过多,就会使预测和管理都变得困难。因此,要根据不同的制造环境,选取产品结构不同的级,进行主生产计划的编制。使得在产品结构这一级的制造和装配过程中,产品(或)部件选型的数目最少,以改进管理评审与控制。 ? *
独立具体原则
:要列出实际的...
生产管理员如何做好企业产品
生产计划
?
答:
在编制主生产计划时,应遵循这样一些基本原则。
最少项目原则
:用最少的项目数进行主生产计划的安排。如果MPS中的项目数过多,就会使预测和管理都变得困难。因此,要根据不同的制造环境,选取产品结构不同的级,进行主生产计划的编制。使得在产品结构这一级的制造和装配过程中,产品(或)部件选型的数目最...
生产
管理
计划
有什么内容?
答:
1、制定实施新的管理制度。使用日事清的
生产计划
管理模块,逐步建立生产管理计划制度体系,制定员工的行为规范,使生产计划每一步都有明确的规定,并根据使用反馈情况及时更新,变无规定可依为有规定可依,从各个方面贵发员工的行为。并通过日常的检查读出,逐步培养员工良好的工作习惯,鼓励员工自觉按规程...
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