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举例说明管理学的五大职能
举例
分别说出
管理学的
5要素 然后说出管理者的主要
职能
并详细
说明
答:
管理者的五职能说,由法约尔提出,
即:计划、组织、领导、协调和控制
。举例来说,当我们要做某件事时,我们首先要对此事的进行谋划,即计划;组织是对计划执行进行具体的分工;领导,简单说就是使员工发挥自身潜力的一种领导艺术;协调,即调动一切可以联合的力量来实现组织目标,使事情和行动都有合适的...
管理学的职能
答:
1. 计划
管理学中的计划职能是指一个组织或企业的长期和短期发展规划。这个规划可以涉及产品开发、市场推广、人力资源管理、财务管理等任何方面。一个好的计划可以确保企业在竞争激烈的市场中生存,可持续发展。在组织中,领导者通常负责实现这个职能。2. 组织 组织是指将不同的工作分配给不同的人并在这...
管理学的职能
是什么?
答:
五职能(1)
:计划 组织 指挥 协调 控制
由法约尔提出 另一个五职能是:计划 组织 人员配备 领导 控制 这个是管理定义里面的五职能 还有六职能:计划 组织 人事 指挥 协调 报告 这个是由美国所有管理学者共同的观点 另外七职能是有古利克提出的,在六职能的基础上加一个 预算 ...
管理学的五个职能
答:
管理学的五个职能2 管理学的五项职能是:
计划、组织、指挥、协调和控制
。管理学职能1、计划 法约尔强调“管理应当预见未来”。主要表现、明显标志和最有效地工具就是行动计划。在制定计划是,要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见,这样才能使所有资源不致被遗漏,从而有利于企业的`发展。法约尔的这种...
什么是
管理学
?
管理的职能
有哪些?
答:
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新
。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
管理学五大职能
答:
管理学的五项职能是:
计划、组织、指挥、协调和控制
。管理学职能1、计划 法约尔强调“管理应当预见未来”。主要表现、明显标志和最有效地工具就是行动计划。在制定计划是,要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见,这样才能使所有资源不致被遗漏,从而有利于企业的发展。法约尔的这种想法事实上是以后盛行的“...
《
管理学
》
的五个职能
是什么?
答:
管理的五项职能最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。提出管理的五项职能,
即计划、组织、指挥、协调和控制
。法约尔指出:“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是...
管理学的职能
答:
法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能
,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。1. 计划 ——法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。计划表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标...
管理学的五大职能
之间的关系是什么?
答:
法约尔的五大职能的内容
法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能
,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。一、计划(Prevoyance) 法约尔认为管理意味著展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。 公司的计划要以以下三方面为基础: 1、公司所有的资源,即公司的人...
管理学的职能
有哪些?
答:
管理的四大职能,
计划
,组织,领带,控制.另外创新也可以说是另一个重要的职能了(这个姑且不谈).计划:管理者为实现目标而做的统筹规划.解析:中国有句古话,凡事预则立,不预则废.其实就是讲的任何事情需要进行规划,只有有了良好的规划,找对了方向,踩准点,才能最效率地、最效果地把事情做好....
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