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事业部制组织结构
试述
事业部制组织结构
。
答:
【答案】:事业部制组织结构是指把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位
,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。(1)事业部制组织结构的基本特点是:①
按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来
,成立专业化的生产经营单位。每个事业部都具备产品和服务的生产经营全...
事业部制组织结构
的特点()。
答:
解析:事业部制组织结构又称为事业部制,
是指在总部下设立有独立经营自主权的事业部来 进行管理的一种组织结构形式
,是一种分权制的组织结构形式。各事业部实行独立经营、单独核算;高层管理者 只保留人事决策、财务控制、规定价格幅度及监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。由此可知,其 特点...
事业部制组织结构
的特点有()。
答:
故正确答案为BCD。
事业部制
是一种什么的
组织结构
形式
答:
7. 事业部制的结构主要包括产品事业部制和区域事业部制
。8. 产品事业部制是基于产品或产品系列组织业务活动,对于大型企业尤为重要。9. 区域事业部制则是按地理区域划分业务,适用于地理分散的大型企业,尤其是跨国公司。10. 在这两种事业部制中,总部通常设有中央服务部门,如采购、人事、财务、广告等...
事业部制组织结构
及其优点。
答:
【答案】:
事业部制组织结构是以组织的产品、地域和服务对象等为基础,把组织划分为若干事业部而组成的组织结构,是一种分权制的组织结构
。(1分)优点:(1)有利于灵活自主地适应市场,对出现的新情况迅速作出反映。(1分)(2)有利于最高领导层摆脱日常行政事务,发挥事业部的积极性和创造性,提高企业的...
事业部制
实际上是一种什么
组织结构
答:
集权
制组织结构
。
事业部制
是为满足企业规模扩大和多样化经营对组织结构的需要,在原有直线职能制组织结构的基础上发展的一种组织形式,它把生产以较高的独立性、自主权经营的组织单位。其特点是总公司只保留对一些重要事项的决策权,其他权力则下放给各个独立的事业部,事业部在公司既定的方针下自主经营,...
事业部制组织结构
?
答:
事业部制组织结构
亦称M型结构(Multidivisional Structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制.事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种...
下列有关
事业部制组织结构
的表述正确的有( )。
答:
总公司在重大问题上集中决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心,选项B正确;网络组织结构下,行政管理和辅助职能部门被精简。基层企业可以自主地根据具体的市场情况组织生产经营活动,快速地对市场作出反应,选项C正确;
事业部制组织结构
是一种分权的组织结构,选项D错误。
简述
事业部制组织结构
的特点。
答:
事业部制组织结构
的特点:1、责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性; 责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性;2、有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机 有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机构。3、利润独立核算 在横向关系方面,...
事业部制
是一种什么的
组织结构
形式
答:
事业部制
是一种分权制的
组织结构
形式。在这种体制下,下级机关在其权限范围内能够独立自主地做出决策,而上级组织不会进行干涉。这种领导体制允许下级拥有充分的自主权,以便独立进行决策和管理。分权制也被称为多数制,除了中央银行之外,其他获得政府特许的银行也拥有发行权,它们发行的钞券在国内与中央银行...
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