11问答网
所有问题
当前搜索:
互联网产品经理绩效考核
如何
考核
一个
产品经理
的综合和素质
答:
平衡计分卡作为常见的
绩效考核
方式之一,考核
产品经理
的平衡计分卡从财务、客户、流程、学习与成长四个层面,这几个角度分别代表企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工每个角度的重要性取决于角度的本身和指标的选择是否与公司战略相一致。其中每一个方面,都有其核心内容:一、财务层面。财务业绩指标...
如何
考核产品经理
的
绩效
答:
产品经理
自己给自己打多少分,产品经理自己对自己的评价是什么,直接领导给产品经理打多少分,给产品经理的评价是什么。2.对产品经理的
绩效考核
,结果不是主要目的,考核只是一种手段,关于在于沟通,肯定产品经理做得好的地方,提出表扬,对于产品经理做出的突出贡献,可适当给予加分和奖励;沟通产品经理做得...
互联网
公司如何进行
绩效考核
?
答:
(一)
绩效考核
单元 我觉得,要想绩效考核落地,可以按照“一二三四”这样的思路进行操作:一是做好一个定位,二是打好两个基础,三是提供三个保证,四是重视四大步骤。 1、做好一个定位 做好一个定位,就是做好绩效考核的定位,这个定位有两层意思:一是,绩效考核究竟要考核哪些东西?二是,绩效考核的目的到底是什么?
互联网
IT团队如何开展
绩效
管理
答:
创业团队,成员7人,3个后端JAVA,1个前端JS,1个
产品经理
、1个UI,1个测试。产品已经上线,现处于优化阶段。
考核
周期,1个季度。考核分数前2名,奖励绩效工资。
绩效
是怎样算的
答:
对大部分企业来说,如果能有效
考核
员工
绩效
,则不仅要掌握个别员工对公司的贡献或不足,更可在整体上为人力资源的管理,提供决定性的评估资料。要建立良好的绩效评估系统,组织必须做到: 1、确立组织的事业目标及其对人力资源管理的要求。 2、进行工作分析,确定各项工作的职责和责任,以此为基础发展相应的绩效评估标准。 3...
互联网产品经理
最重要的职责是什么?
答:
1、日常性工作内容
互联网产品经理
对日常性工作内容必须充分做到位,这类型的工作往往是按日执行,具体包括了整理分析竞争对手,协调各部门的相互协作以及运作,并且贯穿执行商业计划。收集竞争对手情报,企业想要得到更高速的发展,必须加强对竞争对手的情报收集以及分析,在分析竞争对手中尤其是要把握其动向,...
对于执行
经理
,如何进行
绩效考核
?
答:
10分 能够极大地促进下属全面发展,内部培训方式灵活,员工对绩效考核状况很满意 五、考核的实施 ① 由公司人力资源总监牵头,人力资源部、财务部、市场部、销售部参加,对产品经理进行目标管理考核,落实上半年或全年目标执行情况,运用“
产品经理绩效考核
量表”进行评分,并进行汇总。② 将汇总的评分结果呈...
产品经理
的职责有哪些?到底该做什么
答:
1.
产品经理
的主要工作职责作为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品...
研发人员
绩效考核
如何去做
答:
第二部分:研发人员考核指标与标准设置前的准备工作 这里讲的是设计实施的准备,是指绩效指标与标准确定前的准备,而非体系确定后
绩效考核
推行的准备。 1.设计实施的主要工作是指标的确定和标准的明确,权重和关系也是设计的重要工作。为此首先需要根据研发的
产品
来确定部门、小组、个人的考核指标关系,层次分解。在此主持人...
为什么那么多人想要转
产品经理
答:
接下来黑脸将系统性的分析一下这个现象给想要转行
产品经理
的人一些思考。 「产品经理」,
互联网
最有弹性的词汇,原来苏轼说过一句评价自己的话:“ 吾上可陪玉皇大帝,下可以陪卑田院乞儿 ”,现在我把这句话用在描述产品经理身上再合适不过了, 产品经理上可跟老板高谈阔论,下可跟技术开发撕逼掰扯。 为什么有这么...
1
2
3
4
5
涓嬩竴椤
其他人还搜
产品经理绩效考核
产品经理绩效考核内容
产品经理绩效考核标准
产品经理kpi绩效考核指标
产品经理考核指标考核标准
互联网绩效考核
互联网绩效考核方案
互联网公司绩效考核
互联网公司绩效考核方法