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产品型组织形式的优点
产品型组织形式的优点
答:
产品型组织形式的优点包括利于产品营销、利于快速反应市场问题、有助于重视所有产品、有助于培养管理人才等
。利于产品营销:在产品管理型组织中,产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调一致起来,有助于企业在市场上赢得竞争优势。利于快速反应市场问题:有利于调动产品部经理的积极性,产品经理对于市场...
产品型组织形式的优点
答:
该优点是能有效地协调各种市场营销职能
。产品型组织是在企业内部建立产品经理组织制度,以协调职能型组织中的部门冲突,在企业所生产的产品差异大、品种多,按职能设置的市场营销组织无法处理的情况下,建立产品经理组织制度是适宜的。基本做法是,由一名产品市场营销经理负责,下设几个产品大类经理,产品大类...
产品
管理
型组织
和市场管理型组织各
有什么
优缺点
答:
【答案】:产品管理型组织的优点是:(1)产品经理能够将产品营销组合的各要素较好地协调起来
;(2)产品经理能及时地对其所管产品在市场上出现的问题作出反应;(3)由于有产品经理负责,那些不太重要的产品也不会被忽略;(4)由于产品经理几乎涉及企业的每一个领域,因而这为培训年轻的管理人员提供了最佳的机会....
哪些是
产品
管理
型组织的优点
答:
产品型组织结构的最大优点是具有较大灵活性
,当企业涉足新的产品领域时,只要在组织结构上增加一个新的产品系列部就行了。其他优点还有:一、
有助企业对各个产品系列给予足够的重视
。由于每种产品都有相对应的产品经理负责,所以即使是名气再小的品牌也不会被忽略。二、
体现了分权化的经营思路
,有利于调...
营销
组织的产品型组织
模式
答:
一般来说,技术含量高的产品多采用这种销售组织形式。
优点:销售人员与生产联系,便于熟悉与产品相关的技术和销售技巧,属于专家型销售
。缺点:由于地域重叠,造成工作重复;成本高;出现人员与服务对象重叠的情况。适用企业:经营品种较多,产品性能差异很大,客户分属于不同行业,行业差异大。
营销部门的
组织形式
主要有哪几种基本类型?各自的优缺点是什么?_百度...
答:
答:营销部门的
组织形式
主要有以下几种基本类型有:(1)职能
型组织
:优点是结构简单,管理方便。(2)
产品
管理型组织:优点是组织革新比较灵活(3)地区型组织:其优点是发挥地区管理部门熟悉该地区情况
的优势
(4)市场管理型组织:优点是企业针对不同的子市场及不同顾客群的需要,开展营销活动,针对性强。(5)产品-市场管理型...
产品型组织
结构的优缺点
答:
但是该种模式也有缺点,若缺乏整体观念,各产品部之间会发生协调问题,会为保持各自
产品的
利益而发生摩擦;这种
组织形式
意味着企业随产品种类的不同而在任何一个特定的地区建立多个机构,导致机构设置重叠和管理人员的浪费,导致产品知识分散化;产品经理们需要协调和各个部门的关系,否则有碍他们有效地履行...
企业市场营销部门的五种
组织形式
各
有什么
特点?
答:
1.职能型组织。即在营销副总经理领导下,由各种营销功能专家组成,他们分别对营销副总经理负责,由营销副总经理负责协调各项营销活动。职能
型组织的
主要
优点
是行政管理简单,易于管理。但是,随着企业
产品
品种的增多和市场的扩大,这种
组织形式
越来越暴露出其效益太低的弱点。2.地区型组织。即按照地理区域安排...
是最常见的市场营销
组织形式
答:
1、职能型组织:这是最早也是最常见的市场营销
组织形式
,强调的是市场营销各种职能,如销售、广告和研究等的重要性。当企业只有一种或很少几种产品,或者企业产品的市场营销方式大体相同时,按照市场营销职能设置组织结构比较有效。2、
产品型组织
:产品型组织是指在企业内部建立产品经理组织制度,以协调职能型...
销售
组织
结构类型是什么?
答:
按市场
组织
销售队伍最明显
的优点
是每个销售人员都能了解到消费者的特定需要。有时还能降低销售人员费用,更能减少渠道摩擦,为新
产品
开发提供思路。但当主要顾客减少时,这种组织类型会给企业造成一定的威胁。4.复合型销售组织 前面几种销售组织建设的基础都是假设企业只按照一种基础划分销售组织,如按区域或...
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