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亨利明茨伯格把管理者的角色分为
根据
亨利·明茨伯格的管理
理论,
管理者的角色
可归为( )。
答:
解析:根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,
这十种角色可被归人三大类:人际角色、信息角色和决策角色
。(1)人际角色直接产生于管理者的正式权力基础。管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角...
加拿大管理学家
亨利·明茨伯格将管理者
所扮演
的角色分为
()。
答:
【答案】:B、C、D 20世纪60年代末期,加拿大管理学家
亨利·明茨伯格
对五位总经理的工作进行了一项仔细的研究,在此研究及大量观察的基础上,明茨伯格提出了一个
管理者
究竟在做什么的分类纲要。他的结论是,管理者扮演10种不同、但却是高度相关
的角色
。这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际关系,信息传...
亨利
.
明茨伯格
认为
管理者角色
包括()。
答:
【答案】:A 【答案】A。解析:亨利.明茨伯格发现管理者是各种角色的结合体,
包括挂名首脑、领导者、联络者、信息收受者、传播者、发言人、企业家、故障排除者、资源分配者、谈判者10种
。故本题答案选A。
亨利
?
明茨伯格
认为
管理者的角色
主要包括( )。
答:
亨利?明茨伯格用三类十种不同的却是高度相关的角色来说明了管理者,
将其分类为三种不同的角色:①人际关系类角色,包括挂名首脑、联络员和领导者
;②信息类角色,包括监听者、传播者和发言人;③决策类角色,包括企业家、障碍处理者、谈判者和资源分配者。
根据
亨利·明茨伯格的管理
理论,
管理者的角色
可归为哪几类?()。_百度...
答:
【答案】:B、C 根据明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,
这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色
。
亨利·明茨伯格
认为
管理者的角色
主要有()。
答:
【答案】:B,C,E
亨利·明茨伯格
是管理者
角色
学派的代表人物,他在组织管理学方面的主要贡献在于对管理者工作的分析。1973年,明茨伯格在《管理工作的实质》一书中揭示了
管理者的
三大类角色:人际角色、信息角色、决策角色。其中,人际关系类包括挂名首脑、联络员和领导者;信息类包括监听者、传播者和发言...
亨利·明茨伯格
认为
管理者的角色
主要有( )。
答:
【答案】:B,C,E
明茨伯格将管理者分为
三种类型:①人际关系类,如挂名首脑、联络员、领导者;②信息类,如监听者、传播者、发言人;③决策类,如资源分配者、障碍处理者、谈判者、企业家。
亨利
.
明茨伯格
认为
管理者角色
包括()。
答:
【1】亨利·明茨伯格的研究表明,管理者扮演着多种角色,这些角色融合了他们的职责和行为。他识别出管理者十种基本角色,这些角色可以进一步分为三个主要类别:
人际角色、信息角色和决策角色
。【2】在人际角色中,管理者首先扮演的是挂名首脑角色,他们代表组织对外界进行交流和代表。作为领导者,管理者负责...
明茨伯格
认为
管理者
扮演的十种
角色
归为
答:
1. 亨利·明茨伯格将管理者所扮演的十种角色分类为
人际角色、信息角色和决策角色
。2. 人际角色涉及管理者在人际交往中的职责,包括作为组织的代表、领导者和联络者。3. 信息角色强调管理者在信息处理方面的作用,即监听者、传播者和发言人。4. 决策角色关注管理者在制定和执行决策时的角色,包括企业家、...
一个有效的
管理者
需要扮演哪些
角色
?需要具备哪些技能?
答:
需要具备哪些技能?正确答案:根据亨利明茨伯格的研究,管理者扮演着十种角色,这些角色可以归入三大类:一是人际角色:包括代表人角色、领导人角色和联络者角色:二是信息角色:
包括监督者角色、传播者角色和发言人角色
:三是决策角色:包括
企业家角色
、干扰者角色、资源分配者角色和谈判者角色。
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