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人力资源审核最简单三个步骤
人力资源
许可证如何办理
答:
1.依法取得营业执照
;2.具备开展业务必备的合法经营场所,具体面积要求由各地级以上市规定;3.与开展业务相适应的办公设施设备;4.有三名以上具有大专以上学历的从业人员;5.须为三名大专以上专职人员购买社保,公司主体必须为申请办证单位。具体方法步骤如下:一、准备资料:1、人力资源服务机构诚信经营...
评审一个
人力资源
管理需要些什么
答:
第六步:检查、完善岗位说明书
。首先与公司人力资源部门确认各岗位的任职资格。其次,确保岗位说明书形式和内容上的完整。保证没有标点符号和格式上的错误,并对工作职责部分进行复核,检查其是否按重要性或流程排序,工作职责是否有遗落。通过以上六步,就大致可以完成工作分析的工作了 ...
人力资源
的详细流程
答:
1、部门经理根据本部门员工培训需要,拟订培训计划、培训大纲和培训内容,提前报人力资源部备案
。2、人力资源部根据公司各部门员工的实际培训需要,汇总后报公司总经理批示。3、根据受训者类型,建立培训目标,选择有针对的培训方式。可采用岗前培训、在职培训、脱产培训等。二、准备工作:1、根据培训目标,制...
人力资源
管理六大模块的基本流程
答:
1、根据企业内外人力资源供求状况的调配措施;2、进行人才梯队建设
;3、从企业内部优先调配的人事政策;4、实行公开竞争的人事政策。五、人力需求诊断的步骤:1、由公司统一的人力资源规划或由各部门根据长期或短期的实际工作需要,提出人力需求。2、由人力需求部门填写“人员需求表”。3、人力资源部审核。六、人员需求表...
公司
人力资源
规划
步骤
答:
1)项目内容 2)执行时间
3
)负责人 4)检查人 5)检查日期 6)预算 5.规划制定者。规划制定者可以是一个人,也可以是一个部门。6.规划制定时间。主要指该规划正式确定的日期。六、实施
人力资源
规划。人力资源规划的实施,是人力资源规划的实际操作
过程
,要注意协调好各部门、各环节之间的关系,在实施...
人力资源
规划的六
个步骤
答:
3
、
人力资源
规划的内容和步骤一共9步 1编制企业人员配置计划人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量人员的职务变动,职务人员空缺数量等制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质的构成2编制职务计划;人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几
个步骤
收集有关信息资料人力资源...
人力资源
申报的条件?
答:
注册
人力资源
公司需要哪些条件 1.股东符合法定人数;一般有限责任公司注册的股东限定为二个以上五十个以下;一人有限责任公司注册的股东限定为一名自然人股东或一名法人股东投资。2.股东出资达到法定资本最低限额;3.股东共同制定公司章程;制定有限责任公司章程,是设立公司的重要环节,公司章程由全体出资者在自愿...
人力资源
规划的制定
过程
和
步骤
有哪些?
答:
人力资源
规划可分为
三个步骤
第一,弄清企业现有人力资源的状况。实现企业战略,首先要立足于开发现有的人力资源,因此必须采用科学的评价分析方法弄清企业现有人力资源的状况。管理者要对本企业各类人力数量、分布、利用及潜力状况、流动比率进行统计。 第二,弄清组织未来需要什么样的人力资源。未来人力资源...
人力资源
规划的制定
过程
和
步骤
有哪些?
答:
人力资源
规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几
个步骤
:1、根据企业战略发展及业务发展规划,梳理、设计或调整企业的组织结构,岗位设置,进行综合的职务分析说明,并进行必要的职位描述及任职资格说明、职位胜任力素质模型等内容。2、根据企业的战略发展及业务发展规划,结合新的组织及岗位设置情况以及...
人力资源
流程的设计
步骤
是什么?
答:
2.界定流程范围和参与的部门 界定流程范围,确定参与该工作
过程
的各个部门(或各个岗位)以及它们的职能和作用
3
.绘制流程图,并进行研究 ◎ 进行管理流程图的绘制 ◎ 所有与流程相关的人员认真研究和分析流程的准确性 4.精调、改进流程 通过
审核
、讨论对流程进行精调,对不适当之处进行调整和修改 5...
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