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人力资源管理与开发
简述
人力资源开发与管理
的概念。
答:
【答案】:
人力资源开发与管理
是指对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的培训,组织发展和职业生涯规划...
1试述
人力资源开发与人力资源管理
的区别和联系
答:
答案:1、管理的视角不同。传统的
人事管理
把人力看做是成本,
人力资源管理
把人力看做是资源。从成本的角度出发,管理活动追求的必须是人员的减少,人力成本的节约,从资源的角度出发,管理活动就会重视对人力资源的
开发
和利用。2、工作的性质。人事工作属于行政管理的范畴,主要是一些事务性的工作。人事部门...
人力资源开发与管理
的区别有哪些呢?
答:
HRD代表人力资源
开发
,而HRM代表
人力资源管理
。虽然这两个术语在某种程度上相关,但它们有一些显著的区别。HRD主要关注让组织中的员工成长和发展,以提高他们的技能、知识和能力水平。这包括提供培训、开发计划、学习机会和其他形式的支持。HRD旨在提高员工的整体素质和组织的绩效。HRM则更专注于管理组织的人力...
人力资源开发与管理
流程的主要内容是什么
答:
第一步:了解公司总体发展战略及 分析公司总体战略对人力资源的需求 第二步:分析公司现有
人力资源与人力资源
需求的差异 第三步:分析公司现有人力资源可否通过转岗培训等满足需要 第四步:制订未来五年的人力资源战略规划及年度人力资源计划 第二阶段A:员工招聘与录用 (年度/集中招募)第一步:根据人力资...
企业如何进行
人力资源管理和开发
答:
1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足 2.最大限度地
开发与
管理组织内外的人力资源,促进组织的持续发 3.维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥,使其人力资本得到应有的提升与扩充。
人力资源管理
的工作特点 与其他资源相比,人力资源变现出以下基本特征: 1、人力资源生成过程的时代性与时间...
1、
人力资源开发与管理
具有哪些职能
答:
人力资源管理
:现代人力资源管理是企业或组织为提高工作效率,实现组织目标,运用科学的原则与艺术的方法,对组织中的人力资源从预测、规划、招聘、选拔、录用、培训、使用到升迁、调动、考核、奖惩、工资、福利等方面进行的计划、组织、指挥、协调与控制的活动。人力资源
开发与
管理:是推动社会三大文明,即...
简述现代
人力资源开发与管理
的特征
答:
(1)综合性:人力资源的开发与管理是一门相当复杂的综合性的科学,需要综合考虑种种因素,如:经济因素、政治因素、文化因素、组织因素、心理因素、生理因素、民族因素、地缘因素等。(2)实践性:
人力资源开发与管理
的理论,来源于实际生活中对
人力管理
的经验,是对这些经验的概括和总结,并反过来指导实践...
人力资源开发与管理
的内容有哪些
答:
四、
人力资源
培训开发和授权 是指为了使员工获得或改进,公司通过对员工的培训
与开发
,可以达到如下目的:(1) 确保获得组织所需要的人才;(2) 增加组织的吸引力,以留住人才;(3) 减少员工的挫折感。五、人力资源绩效考核 绩效考核的目的包括:(1) 考绩具有激励功能;(2) 考绩是薪酬
管理
的重要工具;(3) ...
人力资源开发与管理
有哪职能?
答:
人力资源管理
要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。总体来说人力资源有五大职能:获取、整合、激励与保持、控制与调整、
开发
与开展。获取—找到最合适的人。获取的实现方式:人才招聘渠道可以分为两大类,即内部渠道和外部渠道。内部渠道,集团公司岗位的空缺时,首先要看一...
人力资源
的
开发与管理
的内容有哪些?
答:
1 战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业
人力资源开发和
利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划 2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的...
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