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人力资源管理建立的基础
人力资源管理的基础
是( )。
答:
工作分析为招聘、选拔、任用、考评、晋升合格的员工,设计薪酬制度奠定了基础
;是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件;是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提。换句话说,人力资源管理的基础是工作分析。因此,本题应该选A。
人力资源管理的基础
工作是什么
答:
人力资源管理的基础的工作就是即使招聘(制定并实施招聘方案)、培训
(制定并实施培训计划)、绩效管理(制定并实施绩效管理制度)、薪酬与福利(制定公司奖罚制度)、劳动关系(制定劳动关系处理方案)、人力资源规化(制定规划方案)。如果是刚刚进入企业或者公司那么可能就是从事前面的几项工作了。人力资源管...
人力资源管理的
理论
基础
主要有
答:
因此,
人性假设理论是人力资源管理的主要理论基础之一
,是企业进行人力资源管理的出发点和依据。2.组织设计理论 组织是“由人组成的,具有明确目的和系统性结构的实体”。在这个意义上,组织是一种社会实体或社会机构。在上面的定义中,所谓“系统性结构”实质上是组织内部部门之间或组织成员之间由于劳动分工...
什么是所有
人力资源管理的基础
答:
人力资源管理的基础是人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系和离职管理等方面的工作
。此外,人力资源管理还需要
建立有效的沟通机制
、制定合理的制度和政策、推动企业文化建设等方面的工作。总之,人力资源管理的基础是要全面、系统地管理企业的人力资源,以提高企业的竞争力和可持续发展能力。
人力资源管理的
理论
基础
主要有( )。
答:
人力资源管理的理论基础有:①人性假设理论
,包括X理论、Y理论和超Y理论;②组织设计理论:不同的组织类型产生不同的效率。组织设计的原则如下:专业化分工;统一指挥;责权利对等;管理跨度;部门化;集权与分权相结合;合理的人员结构。③
激励理论
:内容型激励理论(需要层次理论、ERG理论;三种需要理论;...
人力资源管理的基础
是( )。
答:
【答案】:A 企业制定人力资源规划的目的是为了实现各类人员的合理配置和有效使用,人力资源规划是
人力资源管理的基础
,是直接落实人力资源战略的重要环节,同时,它也是
建立
员工培训与开发体系的“纲”。
什么是组织
人力资源管理的
重要
基础
答:
工作分析是现代
人力资源管理的基础
,只有在客观、准确的工作分析基础上才能进一步
建立
科学的招聘、培训、绩效考核及薪酬管理体系。工作分析是指对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析,并对该职务的工作做出明确的规定,且确定完成该...
人力资源管理
最主要
基础
是什么?
答:
1、
人力资源
规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效
管理
;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。一般来说薪酬最难整理,我们做咨询人力的大问题都在这;最容易做和有效果的是培训;人力资源规划一般和公司的战略发展挂钩;招聘和配置是关键,但是通常这些工作要和部门结合;绩效考核是反应企业运营问题...
如何构建
人力资源管理
体系?
答:
建立
公司组织架构是开展
人力资源管理
工作的根本
基础
。2、建立职等表 以公司组织架构为基础,就可以建立职等表,有了职等表,又为制订资薪制度建立了基础。3、编写职务说明书和完成定岗定编 根据组织架构图及职等表,根据各岗位在管理组织中所处的位置、所赋予的任务、所必须实现的功能、所应承担的责任、所...
人力资源管理的基础
性工作是什么?
答:
人力资源管理的基础
性工作主要包括以下三点:①岗位管理。岗位管理是指根据组织设计的结果,科学合理的设置岗位,分析其构成要素(主要包括岗位职责和任职资格两部分)并评价岗位间相对价值的管理过程。岗位管理是企业人力资源管理的基础,是招聘、培训、绩效和薪酬管理的依据。②人力资源管理制度。人力资源管理制度...
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