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人力资源规划制定过程
简述
人力资源规划
的
制定
程序?
答:
2. 预测
人力资源
需求:分析组织未来所需的工作岗位,确定所需人员的素质和技能。3. 平衡供给与需求:将人力资源的预测供给与需求进行对比,以确定是否存在人员短缺或过剩。4.
制定
政策和措施:根据净需求(短缺或过剩)制定相应的人力资源管理政策,以实现供给与需求的平衡。5. 评估
规划
有效性:设定评估标...
人力资源规划
的程序是什么?
答:
【答案】:人力资源规划的过程一般包括准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段四个步骤
。(1)准备阶段 ①外部环境的信息。②内部环境的信息。③现有人力资源的信息。(2)预测阶段 这一阶段的主要任务是要在充分掌握信息的基础上,选择使用有效的预测方法,对企业在未来某一时期的人力资源供给和需求作出预测。
人力资源规划
的
制定过程
和步骤有哪些?
答:
人力资源规划的制定过程包括以下几个关键步骤:1. 组织结构与职务分析:依据企业战略和业务发展需求
,设计或调整组织架构、岗位设置,并进行职务分析,包括职位描述、任职资格和胜任力素质模型等。2. 人员配置规划:结合企业战略、组织结构及岗位设置,进行合理的人员配置。制定人员盘点计划和需求计划,明确未来...
简述
人力资源规划
的
制定
程序?
答:
具体来说,人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:
1。预测未来的人力资源供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡
;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较,以确定...
人力资源规划
的六个步骤(人力资源规划的五个步骤)
答:
6、行动方案。制定达成规划目标的措施与途径;拟定招聘、培训、激励等策略
。主要内容包括:与企业的总体战略规划有关的人力资源规划目标、任务的详细说明;企业有关人力资源管理的各项政策策略及有关说明;企业业务发展的人力资源计划;企业员工招聘计划、升迁计划;企业人员退休、解聘、裁减计划;员工培训和职业发展...
简述
人力资源规划
的一般步骤。
答:
人力资源规划
在执行
过程
中有以下几个步骤:(1)评价现有的人力资源。通常以开展人力资源调查的方式进行,既可以利用调查表(包括姓名、最高学历、所受培训、以前就业、所说语种、能力和专长等栏目)帮助管理当局评价组织中现有的人才和技能,又可以通过职务分析了解组织中职务以及履行职务所需的行为。然后,管理...
人力资源规划
的
制定
,第一个步骤是( )。
答:
【答案】:D 本题考查的是:人力资源规划的制定程序。
人力资源规划制定
的步骤:第一,收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求;第二,进行人力资源供给与需求预测;第三,制定人力资源总体规划和各项具体规划;第四,人力资源实施与效果评价。
简述
人力资源规划
的
制定
程序
答:
1)项目内容 2)执行时间 3)负责人 4)检查人 5)检查日期 6)预算 5.
规划制定
者。规划制定者可以是一个人,也可以是一个部门。6.规划制定时间。主要指该规划正式确定的日期。六、实施
人力资源规划
。人力资源规划的实施,是人力资源规划的实际操作
过程
,要注意协调好各部门、各环节之间的关系,在...
人力资源规划
程序
答:
人力资源规划
是一个有序的
过程
,主要包括以下八个关键步骤:首先,收集信息资料。这涉及到内部的组织战略、战术计划、人力资源现状等,以及外部的宏观经济形势、行业竞争、劳动力市场等因素。接着,人力资源需求预测,分为短期和长期,总量和岗位需求预测。通过现实需求分析、未来预测、流失情况预测,得出预测...
人力资源规划过程
可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是( )。_百度...
答:
企业
人力资源规划制定
的具体步骤包括:①收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求;②进行人力资源需求与供给预测;③制定人力资源总体规划和各项具体计划;④人力资源规划实施与效果评价。收集信息主要是指收集人力资源信息,在收集信息、分析信息、整理信息的基础上,企业还要根据现有人力资源状况对企业发展...
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