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人力资源规划的程序是什么
人力资源规划的程序是什么
?
答:
【答案】:人力资源规划的过程一般包括准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段四个步骤
。(1)准备阶段 ①外部环境的信息。②内部环境的信息。③现有人力资源的信息。(2)预测阶段 这一阶段的主要任务是要在充分掌握信息的基础上,选择使用有效的预测方法,对企业在未来某一时期的人力资源供给和需求作出预测。
简述
人力资源规划的程序
有哪些
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,
一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
简述
人力资源规划的程序
。
答:
查看答案解析
【正确答案】 人力资源规划的程序一般包括四个步骤:准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段
。第一,准备阶段。由于影响企业人力资源供给和需求的因素很多,为了能够比较准确地作出预测,就需要收集和调查与之有关的各种信息,这些信息主要包括以下各个方面的内容:(1)外部环境的信息。(2)...
请简述
人力资源规划的程序
。
答:
【答案】:人力资源规划的基本过程主要由以下六个基本步骤组成:
理解企业战略与经营目标;预测企业人力资源需求;预测企业人力资源供给
;分析人力资源供需缺口;制定各项业务规划和政策措施;实施、评估和反馈人力资源规划。(4分);展开叙述且正确(1分)
人力资源规划的程序
?
答:
即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:
收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。一、收集有关信息资料 人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。组织内部信息主要包括...
简述
人力资源规划的
制定
程序
?
答:
具体来说,
人力资源规划
制定过程主要包括以下五个步骤:1。预测未来的人力资源供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估
规划的
有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较,以确定...
人力资源规划
具体做的时候步骤
是什么
?
答:
人力资源规划
可分为三个步骤 第一,弄清企业现有人力资源的状况。实现企业战略,首先要立足于开发现有的人力资源,因此必须采用科学的评价分析方法弄清企业现有人力资源的状况。管理者要对本企业各类人力数量、分布、利用及潜力状况、流动比率进行统计。第二,弄清组织未来需要
什么
样的人力资源。未来人力资源...
简述编制企业
人力资源规划的
基本
程序
。
答:
【答案】:企业各类人员
规划的
基本
程序是
:1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有
人力资源
状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学...
人力资源规划的
制定过程和步骤有哪些?
答:
人力资源规划的程序
即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:1、根据企业战略发展及业务发展规划,梳理、设计或调整企业的组织结构,岗位设置,进行综合的职务分析说明,并进行必要的职位描述及任职资格说明、职位胜任力素质模型等内容。2、根据企业的战略发展及业务发展规划,结合新的组织及岗位设置情况以及...
人力资源规划的
流程
答:
也有人将
人力资源规划的程序
,分为五个步骤:第一,弄清企业的战略决策及经营环境,是人力资源规划的前提。不同的产品组合、生产技术、生产规模、经营区域对人员会提出不同的要求。而诸如人口、交通、文化教育、法律、人力竞争、择业期望则构成外部人力供给的多种制约因素。第二,弄清企业现有人力资源的...
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