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人力资源部竞聘提问
人力资源部
主任
竞聘
时最有可能会
提问
哪些问题?
答:
如果你
竞聘
的是业务类主管,你的核心是提升公司业绩;如果你竞聘的是
人力资源部
主管,你的核心是解决公司的人力资源(招聘,培训,薪酬等)问题;如果你竞聘的是财务类主管,你的核心就是开源节流……不管你竞聘什么领域,总有一个核心任务,那就是你的优势所在。同时,加上必不可少的辅助能力。比如业...
人力资源
总监述职
竞聘
作为评委该提什么问题?
答:
人力资源
虽然是搞
人事
的,但对公司的发展方向也应该有敏锐的嗅觉,所以可以问一些相关问题,因为在招聘的时候如果能够倾向在招聘之初就定下来这名新员工的能为公司未来发展出力我想一定是极好的。再有就是问一些人力资源的技巧和
竞聘
人员工作的履历,让它自己介绍,一个管人的人一定有一口好的口材。
机关公务员
竞聘
上岗评委
提问
的问题有哪些
答:
(一)
竞聘
目的与工作重心要匹配(一)竞聘目的与工作重心要匹配竞聘目的可大致归类为三种:人员调整优化、提拔新人、减员增效。如果主要目的是人员调整优化,则工作重点应该放在重新梳理、规范组织结构和岗位设置、明确岗位职责和任职要求上;如果主要目的是提拔新人,则在选拔标准上应看重任职想法和知识结构,...
竞聘人力
演讲稿
答:
最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把
人力资源
管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往...
人力资源
企化部主管岗位
竞聘
报告
答:
一、我对这个岗位的认识:主管,对主要的事情进行管理,并且能够管理主要的人。人和事情一定是关联在一起的,作为一名基层管理者,一定是人、事齐抓并举。要适应这个岗位的要求,我认为这个需要做到三个擅长:做到三个擅长:擅长沟通,擅长书写,擅长安排 擅长沟通:做好听和说。听得进去领导、同事、下属...
人力资源竞聘
上岗演讲稿
答:
各位领导、各位评委,我的
竞聘
目标是省公司
人力资源部
员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。 我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作: 第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作...
人力资源竞聘
演讲稿
答:
我今天
竞聘
的岗位是
人力资源部
xx中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。 首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入商行以来...
【
竞聘
演讲稿】竞聘演讲稿(银行
人力资源部
×中心经理)
答:
〔
竞聘
演讲稿(银行
人力资源部
×中心经理)〕尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。我叫周卓阳,年参加工作,中共党员,大学本科学历,获文学学士学位,经济师职称。年首批通过考试进入商行,现任办公室秘书、一级业务...
内部
竞聘
:如何选出优秀人才?
答:
忽视
竞聘
上岗之后的配套工作 竞聘上岗的意义决不在于精简了人员或者提拔了新人,应该利用竞聘上岗把
人力资源
管理机制建立起来。用一种新的机制选聘上了新人,只是人力资源管理变革工作的一个环节。如果还是延续老一套管理模式,新人在新岗位上新鲜不了几天,就可能重复老人的模式:不求有功,但求无过。管理工作没有创新,企业...
我要
竞聘
公司
人力资源部
经理,10分钟的竞聘稿演说时间,稿子怎么写!! 急...
答:
1、自我介绍 2、对公司的了解情况 3、结合自身情况对谈谈公司
人力资源
的发展情况和前途 4、对以后的工作说个大概的前景,(不要向工作计划那样详细,能给别人信心让别人相信你的能力就可以)5、感谢,良好祝愿。自己写的还是更符合实际情况
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