11问答网
所有问题
当前搜索:
人力资源预测的方法
人力资源
需求
预测的
定性方案和定量
方法
。
答:
【答案】:1.经验预测法;2.描述法;3.德尔菲法
。
1.转换比率法
;2.人员比率法;
3.趋势外推法
;
4.回归分析法
;
5.经济计量模型法
;6.灰色预测模型法;7.生产模型法;8.马尔科夫分析法;9.定员定额分析法:①劳动定额分析法;②设备看管定额定员法;③效率定员法;④比例定员法;10.计算机模拟法。
人力资源
需求
预测的方法
有哪些?
答:
【答案】:人力资源需求预测的方法一般可分为主观判断法与定量分析预测法两大类
。(1)主观判断法:①经验推断法;②团体预测法。(2)定量分析预测法:①总体预测法;②工作负荷法;③趋势预测法;④
多元回归预测法
。
人力资源
需求
预测
有哪些
方法
答:
经验预测法就是企业根据以往的经验对人力资源进行预测的方法
,简便易行。采用经验预测法是根据以往的经验业进行预测,预测的效果受经验的影响较大。企业在有人员流动的情况下,如晋升、降职、退休或调出,等等,可以采用与人力资源现状规划结合的方法来制定规划。这是最简单的一种方法。3、
驱动因素预测法
...
人力资源
需求
预测的
定性
方法
包括( )。 A.转换比率法B.
描述法
C.回归分析...
答:
人力资源需求预测的定性方法有三种:①经验预测法:利用现有的情报和资料
,根据有关人员的经验,结合公司的人员需求加以预测;②
描述法
:人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述和假设;③
德尔菲法
:又称专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对...
人力资源内部供给预测方法
有()
答:
二、人员继任法主要是利用继任模型来预测
。三、人员核查法通过对企业现有人力资源质量、数量、结构和在各职位上的分布状况进行检查,掌握企业拥有的人力资源状况。四、马尔可夫模型:分析组织人员流动的典型矩阵模型,主要是通过发现某种内部人员变动规律来预测组织未来人员变动情况。
人力资源
内部供给
预测方法
有哪些?
答:
财务数据分析法、调查问卷法、
人力资源
信息系统
方法
等。1、财务数据分析法:通过对企业财务数据进行分析,结合过去几年员工流动情况和人员晋升比例等信息,可以
预测
公司未来的人力资源供给情况。2、调查问卷法:通过向现有员工发放调查问卷,了解员工的工作意愿、发展需求和流动意向等信息。结合员工的个人情况和...
人力资源
需求
预测方法
有哪些
答:
1、专家预测法:这种方法依靠专业人士或领域专家的意见和判断进行预测。基于对行业、市场和组织的深入了解,通过讨论、会议或专家调查等方式提供预测意见。
2、德尔菲法
:这是一种基于专家意见的匿名调查方法。在德尔菲法中,专家独立地提供对未来人力资源需求的预测,通过多轮调查和讨论来逐步达成共识。3、...
人力资源
内部供给
预测方法
有哪些?
答:
1. 财务数据分析法:通过分析企业财务数据,结合过去几年的员工流动率和晋升率等数据,预测未来的人力资源供给。2. 调查问卷法:向现有员工发放问卷,了解他们的工作满意度、职业发展需求及离职意向等,结合公司发展计划,推测未来员工流动情况,进而
预测人力资源
供给。3. 人力资源信息系统法:运用企业的人力...
人力资源
供给
预测的方法
有哪些?
答:
(2)人员替换。这种
方法
是对企业现有人员的状况作出评价,然后对他们晋升或者调动的可能性作出判断,以此来预测企业潜在的内部供给,这样当某一职位出现空缺时,就可以及时的进行补充。(3)人力资源“水池”模型。人力资源“水池”模型是在预测企业内部人员流动的基础上来
预测人力资源的
内部供应,是从职位出发...
企业内部
人力资源
供给
预测方法
有哪些?
答:
1、员工档案法:为现有人员背景及情况进行调查及存档分析。2、人员接替法:根据现有人员的工作绩效和各方面的评价,对晋升或调动的可能性作出判断,以此来预测组织内潜在的内部供给。3、马尔科夫法:在马尔可夫过程的假设前提下,通过分析随机变量的现时变化情况来预测这些变量未来变化情况的一种
预测方法
。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
简述人力资源需求的预测方法
属于人力资源需求预测的方法
简述人力资源供应的预测方法
人力资源需求预测方法是什么
人力资源预测的统计学方法包括
预测企业人力资源需求的方法
人力资源需要预测的方法有
人力资源需求预测的方法思路
人力资源需求预测定性方法