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人员流动规划的具体内容
简述人力资源
规划的内容
有哪些。(16分)
答:
(4)人员规划:
是对企业人员总量、构成、流动的整体规划
,
包括人力资源现状分析、企业定员总额人员需求与供给预测、人员供需平衡等
。(3分)(5)
费用规划
:对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括预算、核算、审核、结算以及人力资源费用控制等。(3分)
简述人力资源
规划的内容
。
答:
(4)人员规划。人员规划
是对企业人员总量、构成、流动的整体规划
,
包括人力资源现状分析、企业定员定额、人员需求与供给预测、人员供需平衡等
。(5)
费用规划
。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。
简述人力资源
规划的内容
答:
人力资源规划的内容通常包括以下几个方面:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、职位规划
。1、战略规划:确定组织的人力资源需求和供给,以及如何通过人力资源管理来实现组织的长期战略目标。2、组织规划:设计组织结构,包括部门的设置、职能的分配以及管理层次的安排,以确保组织的高效运作。3、制度规划:...
人力资源
规划的内容
都有哪些?
答:
4.
人员规划
:人员规划对企业人员总量、构成和流动进行整体规划,
包括对人力资源现状的分析、企业定员、人员需求与供给预测以及人员供需平衡等
。5.
费用规划
:费用规划对企业人工成本、人力资源管理费用进行整体规划,涉及人力资源费用的预算、核算、结算以及费用控制。
企业人力资源
规划
包含哪些
主要内容
答:
人力资源规划主要包括人力资源总体计划
,
包括总原则、总方针、总目标,然后是各项分项计划,包括人员配置计划,包括人员编制,人员职位晋升等
。根据人员配置计划,确定人员需求计划,包括需求人员的职务、数量、到岗时间等。接下来是人员供给计划,主要包括人员供给方式、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员...
人力资源
规划的主要内容
是什么?
答:
(4)调配
规划
:组织内的
人员
在未来职位的分配,是通过有计划的人员内部
流动
来实现的。这种内部的流动计划就是调配规划。(5)工资规划:为了确保未来的人工成本不超过合理的支付限度,工资规划也是必要的。未来的工资总额取决于组织内的
员工
是如何分布的,不同的分布状况的成本是不同的。
人力资源
规划
包括哪些
内容
答:
3. 人力资源供给预测:这包括对内部
员工
的晋升、
流动
、退休等可能性的预测,以及对外部人才市场的分析,以确定可能的人才供应来源。4. 供需平衡策略:在需求和供给之间找到平衡是人力资源
规划的
核心。如果需求大于供给,可能需要通过招聘、培训等方式增加人力;如果供给大于需求,则可能需要考虑优化
人员
配置,...
人力资源
规划内容
是什么?
答:
制度化管理等内容.4、
人员规划
:人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等 5、
费用规划
:费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制 ...
人力资源
规划的内容
有哪些?
答:
人力资源
规划的主要内容
包括以下几个方面:(1)晋升规划:晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说,有计划地提升有能力的
人员
,以满足职务对人的要求,是组织的一种重要职能。从
员工
个人角度上看,有计划的提升会满足员工自我实现的需求。晋升规划一般用指标来表达,例如晋升到上一级职务...
人力资源规划有哪些内容_人力资源
规划的内容
分析?
答:
人力资源
规划的
内容:
人员
使用计划 人员使用计划
的主要内容
是人员晋升计划和人员轮换计划。晋升计划是根据企业的人员分布状况、层级结构、未来发展制定人员的晋升政策。轮换计划是为了培养
员工
的多方面技能、丰富工作经历而制定的工作岗位定期
流动
的计划。晋升表现为员工岗位的垂直上升,轮换则是员工岗位的水平变动...
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