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什么供应链效率比较低
供应链
合作技术水平不一致会对供应链带来
哪些
影响?
答:
合作效率低下:如果供应链中的合作技术水平不一致
,可能会导致合作效率低下,因为技术水平较低的合作伙伴可能需要更多的支持和协助,从而影响整个供应链的运作效率。成本增加:为了与技术水平较低的合作伙伴进行合作,技术水平较高的合作伙伴可能需要采取一些措施,从而增加了合作成本。质量不稳定:如果供应链中...
简述
供应链
管理环境下库存控制存在的问题。
答:
4、低效率的信息传递系统
在供应链中,各个供应链节点企业之间的需求预测、库存状态、生产计划等都是供应链管理的重要数据,这些数据分布在不同的供应链组织之间,要做到有效地快速响应用户需求,必须实时地传递,为此需要对供应链的信息系统模型做相应的改变,通过系统集成的办法,使供应链中的库存数据能够...
供应链
数字化水平
较低
算
什么
问题?
答:
效率低下:供应链数字化水平较低
,缺乏数字化工具和技术支持,导致供应链管理效率低下,难以实现协同作业和优化资源配置。
成本高昂
:供应链数字化水平较低,缺乏数字化工具和技术支持,导致物流成本、库存成本、人力成本等成本高昂,影响企业的盈利能力。竞争力下降:供应链数字化水平较低,难以满足市场需求和...
如何解决企业中各个环节之间协调不够,导致
供应链
运作
效率低下
问题?
答:
解决这个问题首先就是要对
供应链
进行优化管理,建立供应链管理的流程和规范,明确各个环节之间的职责和协作关系,完善供应链管理制度和管理模式,优化供应链管理流程,使得各个环节之间协调更加顺畅。同时加强内部各部门之间的沟通和协作,建立内部协作机制,优化内部业务流程,建立有效的内部信息共享和沟通平台,...
按产品特性的不同,
供应链
的类型包括哪几种?
答:
1、高效率供应链是指在满足了产品或服务供给要求的同时
,成本能达到最低的供应链,它在设计时以如何降低成本为主题,它应用的对象大都为产品差异性小、竞争激烈、利润率不高的企业,最典型的例子如连锁超市——它的目标是对每个门店的货物配送做到准确、及时,并力求让成本达到最低。这要求供应链的各个...
高效
供应链
和敏捷供应链的区别
答:
1、高效供应链和敏捷供应链的区别有很多,比如灵活度不同,高效供应链主要是适用于需求以及供应都比较稳定的情况,因此灵活度是比较差的,而敏捷供应链能够根据动态联盟的形成或解体,及时进行重构或调整,也就是说敏捷
供应链比较
灵活。2、优势也不同,高效供应链可以使整个生产和流通结构得到改善和协调,为...
在电子商务环境下
供应链
管理的特点有
哪些
答:
在传统型的
供应链
中,企业职能部门分散、独立地控制供应链中的不同业务。 企业组织结构
比较
松散。这时的供应链管理主要具有以下特征: 企业的核心注重于产品质量。由于过于注重生产、包装、交货等的质量, 可能导致成本过高,所以企业的目标在于以尽可能低的成本生产高质量的产品, 以解决成本—效益障碍。 关于销售、制造、...
...供应链管理知识,导致供应链管理不规范,影响
供应链效率
?
答:
提供专业指导和支持。4. 数据分析与技术支持:利用数据分析工具和信息技术系统,为采购人员提供
供应链
数据和决策支持。这有助于提高数据的准确性、可见性和分析能力,支持供应链管理的规范化和优化。通过以上措施,可以帮助采购人员增强供应链管理知识和能力,从而提高供应链管理的规范性和
效率
。
供应链
的
效率
是用
什么
来衡量的?
答:
以衡量仓库中的
供应链效率
。有效性供应链也称效率型供应链是以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,并以尽可能低的价格有效地实现以供应为基本目标的供应链管理系统。通过供应链的职能分工与合作(生产、分销、零售等),以物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程为媒介实现整个供应链的...
供应链
信息化程度低会带来
哪些
问题?
答:
供应链
延迟:由于信息化程度低,供应链上的各个环节之间缺乏有效的协调和管理,可能会导致供应链延迟,从而影响到产品的及时售卖和配送。价格波动:由于信息化程度低,供应链上的价格信息不够透明,可能会导致价格波动,从而影响到产品的售卖和市场竞争力。库存管理问题:由于信息化程度低,库存管理可能无法...
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