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仓管遇到的问题和解决
如何加强
仓库管理
,改善公司仓库的管理现状
答:
①每个仓管员在每日工作结束时,
进行当天的相关动态账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进
。②每日对所管的物料库位至少巡查1~2次,确保所有物料有正确标识,该退的要放入返厂区,以免产生呆滞。③仓管员当日的单据当日必须按时间要求传给统计员,而统计员当日的单据必须在当日录入电脑系统。10)以旧...
仓库存在
的问题及
整改是怎么样的?
答:
(一)仓库管理方面 在仓库管理中,最为常见的问题就是,
仓库管理混乱,账实不符,由此导致的直接后果就是公司资产的不确定以及成本核算的不准确
,由此造成公司利润的不准确,影响公司具体制定税负率政策、所得税申报工作和全面预算工作。(二)仓库规划方面 仓库物料摆放混乱,仓库空间浪费大,未按区域、...
企业存货管理存在
的问题及
对策有哪些?
答:
解决方案:引入库存作业规范,合理有效的做好库存作业
。通常状况下仓库管理中针对库存管理的功能模块都为有库存最大、最小值得限定区间,此区间由仓库管理者定义,在后续的管理中,系统会按照库存量的多少自动提示管理者库存状况。4、仓库管理人员业务水平较低,拣货全靠经验,造成新员工没办法上手,而老员...
如何做好快消品的
仓库管理
?
答:
一般我们是要做到:每天对当日有动销的商品进行核对,每周根据品牌进行库存核对,每月全面盘点一次
。要做到这点,公司要对仓库管理员进行必要的装备配备,使用仓库扫描PDA设备,能明显的降低仓管的工作压力,快速盘点,快速得到盈亏数据;
公司仓储管理中存在
的问题及
对策
答:
(1)商品入库未进行检查
。在仓库,保管员对供应商送来的商品很少检查或不检查。商品到达仓库时,基本上都是保管员与交货人直接办理单据交接手续,未办理货物交接检查便直接入库。(2)
仓库内没有划分存货区域
。仓库里没有划分任何区域,没有设置储存分区标志,
库内商品摆放位置随意、不规范、无秩序
。库内所有...
怎么样做个好
仓管
,做好
仓库管理
工作的实践经验分享
答:
仓库管理
方面需要对库存物资着重检查、评估下述方面,以期提出完善管理的措施:库存储备定额是否科学、合理、有依据;——储备上下限、平均消耗、采购等;储备物资分类标准是否易于对库存占用的检查、分析、调整;库存的盘点及数据统计分析是否及时、可靠,能否为成为及时发现问题、
解决问题
的可靠依据。财务方面的...
仓库工作中出现
的问题
? 1.未对物料进行分类管理? 2.账物不符?管理混乱...
答:
4、传统企业存货成本统计不精确,各类费用分摊计算复杂,手工计算工作量大、烦琐、容易出错。ERP自动分摊采购费用到进货成本,使物料成本计算更精确。针对授信额度、存量不足及销售单价做出货管制,母件一出货,销售毛利及应收款即可立即查询,非常方便。5、传统企业
仓库管理
无涉及储位管理,对于较大规模的仓储...
仓管
员出了
问题
应该如何应对
答:
马上找补救措施,如:验收不到位造成数量不够、质量有
问题
,马上通过采购员与厂商联系,还有发货数量有误,记账有错等,都应当在第一时间进行处理。实在不能自己
解决
和处理得就应当如实向领导汇报,千万不能隐瞒下去。
仓库管理
应该注意那些
问题
.
答:
7、
仓库管理
人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。9、商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也...
仓管
员个人不足之处和改进?
答:
个人对仓库先进先出管理要求不了解,改进学习先进先出管理,提升自己的专业知识。个人对仓库的产品的有
仓库管理员
, 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括: 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥...
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