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企业内部能够控制成本的任何一级
什么是
企业内部
在一定责任范围内
控制成本
使用资金实现收益的单位
答:
企业内部在一定责任范围内控制成本、使用资金、
实现收益的单位被称为责任中心
。责任中心是管理会计中的一个重要概念,它是指在企业内部具有一定决策权和控制权的部门或单位,这些部门或单位对其经营活动的结果负有直接的责任。责任中心的设置有助于企业更好地进行内部控制和管理,通过明确各个责任中心的目标和...
什么是
企业内部
在一定责任范围内
控制成本
使用资金实现收益的单位
答:
责任中心
。根据人人文库网查询显示,承担一定经济责任,并享有一定权利的企业内部责任单位,叫做责任中心。责任中心可分为5个层次:利润中心、收入中心、费用中心、成本中心、投资中心。
成本
会计机构
内部的
组织分工有
答:
企业内部
各级
成本
会计机构之间的组织分工,有集中工作和分散工作两种方式。1、集中工作方式:是指成本会计工作中的核算、分析等各方面工作,主要由厂部成本会计机构集中进行,车间等其他单位中的成本会计机构和人员只负责登记原始记录和填制原始凭证,对它们进行初步的审核、整理和汇总,为厂部进一步工作提供资料...
浅析
企业内部成本控制
答:
与企业管理的这一基本要求相适应,
企业成本
管理也就应与
企业的
整体经济效益直接联系起来,以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其
控制
问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”(成本)的必要性、合理性,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的...
企业成本控制的
方法有哪些?
答:
主要有目标成本管理、责任成本管理、厂
内
经济核算、本量利分析、价值工程、成本—效益分析、成本预测、成本决策、
成本控制
、班组成本管理、作业成本管理等多种方法。\x0d\x0a\x0d\x0a 4、成本管理手段电子化\x0d\x0a\x0d\x0a 在成本管理中,应用电子计算机,不但可替代一些繁重的事务性劳动,而且
可以
加速...
企业内部控制
有哪些
答:
企业内部控制
主要包括以下几个方面:一、财务管理控制 企业的财务管理控制是
内部控制的
核心环节,主要涵盖财务预算编制、
成本控制
、资金管理、税务管理等方面。通过有效的财务管理控制,
企业能够
确保财务信息的准确性和可靠性,防止财务风险的发生。二、风险管理控制 企业内部控制中还包括风险管理控制。企业需要...
什么是
企业内部控制
基本规范
答:
(五)
成本
效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。 第五条
企业
建立与实施有效的内部控制,应当包括下列要素: (一)内部环境。内部环境是企业实施
内部控制的
基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。 (二)风险评估。风险评估是企业及时识别...
如何加强
企业成本的内部控制
答:
1
.财务管理制度不健全 有的新
企业
甚至没有建立内部财务管理制度。大部分企业对建立内部财务管理制度态度不积极,认识不够,认为财务就是算好账、管好钱,财务管理理念仅仅停留在会计核算、
成本控制的
基本概念上;也未建立完整、有效的财务预算制度,没有明确的规章制度详细描述财务预算管理
内部控制
制度。2....
企业内部控制
制度是什么
答:
制衡性原则:即内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督。适应性原则:即内部控制应当符合国家有关规定和单位的实际情况,并随着情况的变化及时加以调整。
成本
效益原则:即
企业内部控制
应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。小企业建立与实施内部控制...
企业内部控制
基本规范的内容
答:
第一章 总则第一条 为了加强和规范
企业内部控制
,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规,制定本规范。第二条 本规范适用于中华人民共和国境内设立的大...
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为控制企业内部对外的访问以及