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企业文化与个人价值观
企业文化和价值观
的区别
答:
企业文化
是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、
价值观念
、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业价值观是指企业及其员工的价值取向,是指企业在追求经营成功...
企业文化与
企业员工
价值观
之间是什么关系?
答:
相互作用相互依存的关系。
企业文化
的核心就是价值的管理与塑造,对于员工而言,必须能够让他们适应、遵从公司的文化,在企业文化的氛围下发挥自己的特点,形成自己的
价值观
,企业文化就是这个企业的言行举止,因此,企业文化建设主要围绕价值观展开,两者相辅相成,核心需要保持一致,缺一不可。
举例说明自己如何践行
企业文化
、
价值观
?
答:
一是树立
企业
形象。二是重视员工培训。三是树立人本理念。四是尊重员工。
员工
价值观
与
企业文化
的相互影响
答:
在
企业文化
中,最深刻最稳定的部分是企业的核心
价值观
,所谓价值观是指
人
区分好坏、美丑、益损、正确与错误及符合或违背自己意愿等的观念系统,它通常是充满情感的,并为人的正当行为提供充分的理由。企业的价值观是企业目标、方案、策略的人格化,他的形成与发展与员工的价值观,尤其是与企业高层管理人员...
海尔
企业文化
的核心
价值观
是什么
答:
海尔的核心
价值观
是是非观、是非观、利益观。1、是非观——以用户为是,以自己为非 海尔
人
永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;海尔人永远自以为非,只有自以为非才能不断否定自我,挑战自我,重塑自我——实现以变制变、变中求胜。2、是非观——创业精神和创新精神 海尔不变的...
怎么应对
企业文化与个人价值观
冲突
答:
应对
企业文化与个人价值观
冲突的方法 当企业文化与自己的价值观发生冲突时,我们该如何应对?这是我最近经常和同事一起探讨的话题。我们在项目实施的过程中可能会碰到以下问题: 1、员工A:客户提出一些非合理要求,公司要求我们按客户的要求实施,我很困惑谁对谁错。 2、员工B:作为项目经理,我希望公司能配备最好的实施...
在
企业文化
建设中
价值观念
十分重要,那么什么是价值观?它有何作用?_百 ...
答:
作用:1、
价值观
对动机有导向的作用,人们行为的动机受价值观的支配和制约,价值观对动机模式有重要影响,在同样的客观条件下,具有不同价值观的
人
,其动机模式不同,产生的行为也不相同,动机的目的方向受价值观的支配,只有那些经过价值判断被认为是可取的,才能转换为行为的动机,并以此为目标引导人们...
企业文化和价值观
的区别
视频时间 02:06
如
自身
的
价值观
与
企业文化
背道而驰该怎么办?
答:
两种办法:1、适应环境,改变自己,调整自己;主动融入
企业
,适应企业的
文化
;以企业的价值改变自己的价值倾向。2、改变环境,主动脱离不适合自己的企业环境,寻找认同自己,与自己
价值观
匹配的企业。
企业
价值观
和个人价值观
的区别
答:
个人价值观
是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。像这种对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序,就是价值观体系。价值观和价值观体系是决定人的行为的心理基础。企业价值观主要反应在
企业文化
上。企业文化体现的是总体的共同价值追求,而不是个人...
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