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企业物流业务外包存在的问题
企业物流外包的
风险有哪些
视频时间 02:17
企业物流外包
风险的企业物流外包风险的表现形态[2]
答:
2.失去业务控制
。在自营物流业务处理过程中,制造企业往往需与客户直接打交道,并进行有效的沟通。如果物流外包,
企业将失去与客户直接见面的机会
,往往会在客户交往和其他方面过度依赖第三方物流公司,从而可能导致物流渠道失控。3.
企业机密外泄
。外购物流后,企业的很多信息势必要让第三方物流企业知晓,同时...
中小型
企业物流外包的
风险
答:
物流业务外包后,
因为自身企业与物流供应商的经营管理模式差异,企业文化不公司同t、服务理念差异
,因此会造成很多问题,甚至会造成管理失控,给公司带来较大损失。2、
信息风险
,企业和物流供应商双方信息沟通不及时,造成信息不对等。
会造成彼此推诿扯皮、甚至企业损失
。另外,也可能双方间信息沟通中导致企业商...
物流外包存在的问题
分析
答:
首先是安全度降低,其次是服务水平下降
。物流外包,承包方首先考虑的是如何挣钱,如何降低运营成本,首先在人员方面,为了节省成本承包方可能压缩员工数量,力求个人创造的价值最大化或者说降低工资水平,这些都都有可能导致员工工作积极性下降故意毁坏或者偷盗承运货其次承包方为节省成本,其经营场地的建设可能就...
企业物流外包
风险的企业物流外包风险研究成果
存在的
不足[3]
答:
同时,
物流外包风险大多缺乏科学的分类标准
,或仅从物流外包风险来源或外包过程的角度进行初步分类,没有进行深层次的分析,分类的随意性较强,阻碍了物流外包风险研究的深入。2.企业物流外包风险的研究内容存在局限性有关企业物流外包风险的文献资料,大多针对外包风险问题的某一方面,局限于个别问题的解决和...
企业物流外包
风险的物流外包风险的来源与成因分析[2]
答:
物流外包风险一般来自以下几个方面:1.
物流外包业务
本身的不确定性变量太多。如
外包企业
文化差异、物流商投机行为、企业内部员工抵制
问题
等等都会造成物流外包业务不确定性增加,造成外包业务失败。2.供应链企业生产的不确定性。生产过程的不确性主要来自于设备的故障、关键材料的临时短缺以及受供应物流环节的...
物流外包的
风险【我国制造
企业物流外包存在的
风险与收益的举措】
答:
二、我国制造
企业物流外包存在的
风险 (一)企业内部组织抵制的风险
物流业务外包
的不断扩展,必将导致制造企业对现有资源和资金进行重组,影响企业的内部业务流程,需要企业的内部业务流程重组,采用的职能型结构将转变成流程型网络结构,垂直业务结构将转变成水平业务结构。这个过程很可能对所有员工都产生影响,遭到企业内部员工...
业务外包的
优缺点
答:
劣:难于控制时间品质等事项。
外包
的优点是可以将非核心的运输
业务
转交给其他
企业
,从而降低
物流
成本。缺点是风险较大,尤其在中国第三方物流市场还不是很成熟,可以选择的外包的合作方不是很多。同时可能会有企业秘密泄露
的问题
。自营缺点是成本较高,因为要自己建设物流网络,优点是便于控制。
请问研究“
企业物流业务外包的
优缺点”的目的和意义是什么?谢谢大家...
答:
另外一方面,
企业
将
物流业务外包
可以减少固定资产投资,加速资本周转。对于生产性企业来说,物流成本在整体生产成本中占据了较大的比重。据有关统计,我国工业品流通成本占商品价格的50%---60%,零售商品的物流成本占其总成本的20%。如果使用第三方,
公司
就可以减少对运输设施、仓库和搬运机械的建设与投资...
家电
企业物流外包的
利益与风险分析
答:
1.1优化
企业
管理 家电企业利用外包战略可以减小
公司的
规模,精简公司的组织,从而减轻由于规模膨胀而造成的组织反应迟钝、缺乏创新精神
的问题
。使组织更加灵活地进行竞争。同时,
物流业务外包
后,企业可以加快内部组织结构与流程的重组优化。提高管理效率,降低外部经营环境变化带来的系统风险。此外,规模偏小的公司,管理事务比较...
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