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企业管理的五个层次
管理的层次
是如何划分的?
答:
管理层次划分为五个管理层:分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层
。1、决策层:是组织的最高决策机关与实权机关、一般由组织内部的决策性人物,如董事长、 股东(董事)、董事会秘书等组成。它负责确定组织的目标、纲领和实施方案,进行宏观控制。2、领导层:是决策层的下属机构,一般由组织内...
企业管理
分为
答:
4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等
。5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
企业
人才
管理的五个
层阶
答:
立规层:正常已到“经理”级别了
,岗位一般有人力资源经理、人事经理、人事行政经理(小企业)等,这需要依据公司战略而予以细分。此阶层是以公司战略为依据而拟定制度、建立规范,并制订落实目标与计划,最后依实际情况再给予PDCA循环改进与完善。引领层:基本已到“专家”层面,岗位一般有人力资源总监、人事...
管理的层次
有哪些?分别负责哪些方面任务?
答:
管理的层次有上层、中层和基层
,负责的任务如下:1、上层 对于上层来讲,其主要任务是从织整体利益出发,对整个组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标及实现目标的一些大政方针。2、中层 中层的主要任务是负责分目标的制定、拟定和选择计划的实施案、步骤和程序,按部门分配资源,协调下级的活动,以及...
企业管理的
层面和
层次
是什么?
答:
首先是决策层,即经营层;其次是执行层,也称管理层;再次是生产层,亦为作业层
。企业的管理,就是上述三个层次的人员,各负其责,努力工作,使企业得以运转,赢得效益,不断发展壮大。作为企业的领导者,要充分认识企业管理的这种层次性,明确规定各个层次的职责。并对这种职责及时进行督促、检查、考核,...
管理层次
:决策层,管理层,执行层,操作层
答:
所谓
管理层次
,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到...
人本
管理的
最高
层次
是什么
答:
第
五个层次
:企业文化管理 企业文化说到底就是一个公司人员的工作习惯和风格,其形成需要
企业管理的
长期积累。员工的工作无非朝两个方向发展。企业文化的作用就是建立这样一种导向,而这种导向必须使大家所认同的。随着公司的发展,企业文化也会不断发展,但不管怎样,企业文化管理的关键是对员工的工作进行...
精益生产
管理
方式运作体系的构成有几
个层次
?
答:
精益生产的运作体系可以分为
五个层次
:1、目标层 基本目标是组织整体优化和利润最大化:具体目标是成本最低化和销售收入最大化。精益生产
管理
思想最终目标必然是
企业
利润的最大化。但是利润最大化只有通过实现组织的整体优化才能实现。传统的各个部门追求各自优化的做法是属于组织的局部优化,这种做法是达不...
简述
管理
任务职能
层次
答:
管理层次的
划分:组织中管理层次的多少,应根据组织的任务量与组织规模的大小而定。一般地,管理层次分为上、中、下三层,每个层次都应有明确的分工。1,上层也称最高经营管理层或战略决策层,其主要职能是从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针。2,中层也称为经营...
企业管理的层次
有哪些
答:
1)明确化,公开化原则; 2)客观考评的原则; 3)单头考评原则; 4)反馈的原则;
5
)差别的原则。11.信息在
企业管理
中的作用:P117 1)信息是企业决策和计划的基础;2)信息是企业组织,指挥和控制管理过程中的工具和手段;3)信息是沟通企业各
管理层次
,各工作环节的中躯神经和纽带。12....
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