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企业it部门的成本管理
《
IT
项目管理》总结:项目
成本管理
答:
项目
成本管理
是
IT
项目中一个传统薄弱方面。IT项目专业人员必须承认成本管理的重要性,必须负责提高资源计划、成本估算、预算和成本控制。资源计划包括决定完成项目活动需要的人员、设备和材料,在决定资源需求时,评价备选方案和使用专家判断显得非常重要。成本估算是项目成本管理一个非常重要的部分。成本估算有几...
如何降低
企业IT成本
答:
1,要加强供应
管理
,控制材料
成本
。2,驾轻就熟物资管理,降低物化劳动消耗。3,强化营销管理,降低销售成本。四、鼓励发明、创新,并将其应用到
企业
实际经营中,通过技术改造降低成本。通过技术改造,采用新技术、新工艺、新材料,提高产品技术含量,开辟降低生产成本的途径。1,一方面要特别注重工艺技术改造...
It
行业怎样控制项目
成本
答:
1、进度控制。绝大多数项目费用超支都与项目延期相关,延期会造成人工
成本
、各种费用增加。所以,项目经理尽量不要让项目延期,尤其不能因为某一问题拖累整个项目延期,如果存在一些造成延期的因素一定要慎重对待。2、 人员成本控制。人员结构要在能够完成任务的前提下高低搭配,降低平均人员成本。更为直接的...
如何通过
企业IT
运维服务节约
成本
答:
二、通IT基础设施用性解明晰资产根据确凿数据报表合理做升级规划与恰投资决策许
企业IT
投资逐步进行IT系统新旧同、厂家同
IT部门
现资产缺乏统认识与
管理
解企业IT现状才能未IT投资做确规划 三、通资源效配置能够让企业网络系统各项资源程度使用降低本体现 节约本某种程度提高企业内部收益率创造价值体现IT部门作企...
IT
人力外包是如何帮助
企业
低人力
成本
的?
答:
对于
IT
外包行业,所需的固定资产、原材料设备等物料成本较少,人力资源成本是
企业成本的
主要支出,可以占到企业总
成本支出
的一半甚至更多。因此如何减少人力成本是IT行业的首选降本提利的方式。在传统
的管理
策略上,降低人力成本方式之一就是裁员,将原本的多个人的工作量积压到单个人的身上,工资还不带提高...
如何
管理公司it
资产?
答:
其次“管理+IT”:实现IT资产管理变革,政府或
企业IT管理部门
可以“总体规划,结合流程,分步实施”,借助IT技术实现IT资产管理。对所有类型的IT资产进行跟踪。记录IT资产的需求、配置、调换、分级以及最终报废的历史情况,提供IT资产的生命周期管理,为
成本管理
提供完整的IT资产数据。随着ITIL等最佳实践框架被...
企业成本管理
制度与方法?
答:
第一条 为了规范集团
公司
所属
企业的成本
和费用
管理
及核算工作,根据财政
部
颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务制度》,结合深化改革和建立现代企业制度的需要,制定本制度。 第二条 本制度适用于集团公司所属全资子公司(企事业)和集团公司控股的工业企业(含股份制企业),以及分公司和分公司性质...
常用的
企业成本管理
方法有哪些?
答:
二、现代
成本管理
理念\x0d\x0a\x0d\x0a 1、成本管理思想革新化\x0d\x0a\x0d\x0a 传统的算帐报帐型成本管理模式只计算财务成本,不计算
管理成本
;只重视事后算帐,不重视事前预测和决策;只采用手工操作,不考虑先进的管理手段;只依靠
企业
财务
部门
,不注意发挥广大员工的积极性,因而难以适应社会主义市场经济发展...
软件项目
管理
的主要内容有哪些?
答:
项目管理的主要内容包括项目范围管理、项目时间管理、项目
成本管理
等。1、项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定,范围的规划,范围的调整等。2、项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。所包括的工作内容比较多,例如...
软件开发费用的账务处理?
答:
1.软件开发
企业
如果是增值税一般纳税人,税负超3%的部分享受即征即退。双软企业所得税免二减三,属高新企业所得税税率按15%计征。纳税人受托开发软件产品,著作权属于受托方的征收增值税,著作权属于委托方或属于双方共同拥有的不征收增值税(即征营业税)。2.软件企业认定标准:自行开发,从事软件开发...
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