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作为班组长如何管理好自己的班组
班组长如何管理好
一个
班组
答:
1、组织并指导员工做好班组设备的维护保养、日常点检、清扫等工作
。2、做好设备检查工作,填写班组设备巡检记录。3、根据操作规程对员工的操作行为进行检查和监督。4、
及时反映设备状态
,以便上级主管根据设备状态安排生产,调整任务和负荷。三、
工艺管理
1、
全面掌握工艺文件中规定的工艺标准
,并负责班组员工...
班组长如何管理好
一个
班组
答:
1、凭技术服人
作为一个班组长,你想要管理好这个车间,必须要
对本车间所有岗位的技术都能够比较熟悉
,不要求你非常精通,但是你对于这个技术必须要有所了解,只有这样才能够管理好一个车间。2、
做事态度要较真
作为一名班组长,你想要管理好一个车间,还有一个很重要的品质,那就是你在做事的时候,态...
班组长如何
进行
班组管理
答:
班组长如何进行班组管理 1 1、
做好班组长工作的基本保证
班组长作为班组的带头人,肩负的工作具体而复杂,不但有生产方面的任务,也有管理方面的任务,因而需要合理安排好班组成员的工作,协调好各种关系,随着电网的不断扩大,班组的工作任务也不断增加,许多工作如新设备的投产方案、大型事故预案、操作注意事项和班组管理...
如何管理好班组
答:
管理好班组的方法:
1、制定的目标要适度 班组长在给班组团队制定目标时,不管是定量还是定时的目标,都要注意适度。目标不能太高
,超出班组成员的能力的目标肯定是无法完成,会给他们带来挫败感,打击大家的积极性。目标也不能太低,班组成员如果都能够轻松完成,大家就会因为没有成就感,而失去挑战的积极...
作为
一个
班组长
,你认为
如何管理自己的
团队
答:
1.首先是要加强自身班组长的管理学习(多参加一些培训)2.以身作则
,建立个人魅力(影响力),包括专业技术能力,沟通协调能力,问题的分析与解决能力等 3.
关心团队的每一个成员,包括工作与生活
4.常常开展一些团队的活动,比如:组织出去玩一玩,演讲比赛,征文比赛,QCC,TPM,等改善活动.通过活动,...
如何
做
好班组长的管理
工作
答:
优秀班组长光
自己
做好是不够的,应该具备较为全面的管理能力,即要能懂得引导团队,把本
班组
人员的积极性发挥到最大,还要沉得下去拔得出来,这就是能“上天”的本领。 首先要会排班,如何用最少的人把事做到最好,这是
班组长管理
能力的核心。在工作面上,我们发现有些岗位上的排班十年如一日,工作天天一个样,和公...
班组长如何
才能
管理好班组
建设班组长如何才能管理好班组
答:
1、班组是企业的细胞,机构虽然不大,分量却不轻,它是企业良好运转的重要组成部分。2、班组工作的好坏,直接关系到企业安全生产的成败。3、
班组长
是班组安全工作的第一责任人,职务虽然不高,可在班组安全生产的全过程中,起到至关重要的作用。4、班组长要做到以下几点,才能
管理好班组
。5、第一,...
班组长如何
做
好班组管理
工作?
答:
(一)“人”的
管理
在四大因素中,人是最重要的,不论是设备的操作、检修、保养,还是材料的验收把关,以及作业方法的遵守和改进,都要依靠员工的智慧和积极性。因此,对于
班组长
来说,必须做好以下几方面工作。①. 加强对员工的技能训练。(1) 让员工充分理解质量标准和作业标准。(2) 按要求充分...
班组长如何管理好
一个
班组
答:
想管理好一个班组,成为一名好的班组长,需要做好以下几个工作 1、本车间所有岗位的技术都要熟悉,
凭技术服人很关键
。2、
做事态度要较真
,好的要表扬,不好的要批评到位。3、在年底评先进的时候,
要注意公平公正
,这是班组长要注意的地方。4、对于员工的困难和问题,要积极予以妥善解决。5、班组长是...
组长如何管理好
一个组
答:
班组长:车间
的班组长
是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的
管理
好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业很基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会...
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