11问答网
所有问题
当前搜索:
你怎么理解执行力这个概念
谁提出
执行力这个概念
的?执行力的起源是什么?
答:
执行的
概念
源自美国人拉里•博西迪和拉姆•查兰的《执行:
如何
完成任务的学问》这本书;
执行力
的概念是他人从
这
本书演绎出来的一个时髦概念,用于商业炒作。特别是2005年新闻出版总署已经公布了由国际文化出版公司《执行力Ⅱ(完全行动手册)》、《执行力Ⅲ(人员流程)》、《执行力Ⅲ(战略流程)...
战略
执行力
的内涵分析
答:
缺乏强大
执行力
.企业战略目标将是无本之木,无源之水。因此对企业执行力需要加深
理解
。(1)首先。企业战略执行力是一个系统的
概念
。企业战略关注企业的全局性和长远性问题.而战略的执行则是更具体的工作;因此。战略执行力涉及企业管理各个层面,总的来说有以下几方面:①是可执行的战略.这是提高企业...
提高
执行力
心得体会范文
答:
这
是我在xx管理听得提高员工
执行力
所得的体会。下面就分享我的一些感悟。 认真学习,加深了对提高执行力重要性的认识和
理解
。执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的
概念
,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很片面和肤浅,对执行力的...
“
执行力
”对管理者提出了哪些要求
答:
对管理者而言,
执行力
不是某项单一素质的凸显,而是多种素质的结合与表现。 执行力首推管理者参与 “执行并不是一门高深的学问,它非常直接,但前提是作为领导的你,必须积极地参与到自己组织的日常运营当中,并诚实客观地对待周围的一切。”——拉姆·查兰 管理者的执行能力与企业的执行能力是两个完全不同的
概念
。管理...
何为责任心
执行力
和担当
答:
何为责任心
执行力
和担当,职责心不强往小的说是个人品德问题,执行力其实是实现目标的一种方式,往往我们会忽视其重要性,我们总是在不断的畅想未来,以下分享何为责任心执行力和担当 何为责任心执行力和担当1 三分战略,七分执行 什么是责任 责任似乎是一个很空洞、宽泛的抽象的
概念
,说不清楚责任到底是个什么东西...
团队
执行力
的重要性
答:
执行力
的主体是团队 团队是一个很“团队”的
概念
:团队本身是一系列大大小小的团队构成的。所有,每一个大团队,都有内部团队之前的互相竞争。领导力和执行力都是讲管理,而且主要是讲对人的管理 一个公司也和一棵小树从诞生,到长大,到开花结果再到死亡一样,有一个过程。
这个
过程中,最初是对钱的...
怎么
看待团队
执行力
,有什么重要性?
答:
但是,要使
执行力
文化更好地发挥其凝聚力、感染力和号召力的作用,而不流于形式,就应当从本行业、本企业的特点与实际出发,确定出更具特色,更有效用,更便于接受和更利于推行的具体内容。正如企业文化的
概念
都是一样的,但就其内容而言,不同的企业各有各的不同,
这
才是真正的能够流淌起来的企业...
为什么有人
执行力
强而自己不行?——留言亦文章4
答:
在今天的下周预告中老师说:其实所谓的
执行力
有另外一个定义,你猜
这个
定义是什么?说实在的我猜不出来,老师会
如何
去进行另外一个定义,但我知道,肯定是转换成一个比较容易
理解
,而且容易执行的词汇来描述,以便大家增强
行动力
,去获得自己想要的成果!每到这个时候,心情都很激动,都对下一周的话题...
如何
提高领导者的
执行力
论文
答:
解码力是指提高领导干部对政策、任务的领悟能力以及将政策与实践结合的能力。解码力高,
理解
深刻,领悟透彻,执行起来就能将上级政策与当地的实际结合好,把上级决策落到实处。(二)服从力
执行力
是一种服从力。服从是指我们在上级的领导下,产生符合上级规范要求的行为。服从是组织
观念
的一种表现形式。...
读
执行力
有感
答:
通过学习《赢在执行》
这
本书,体会很多,对实际工作有很好的借鉴意义,
如何
把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中,每个员工不折不扣地执行企业的决策,这就是企业的
执行力
,《赢在执行》顾名思义就是企业的成功与失败取决于企业的执行力,充分
理解
了企业执行力的重要性,我们每个员工都要成为企业执行力的助力,而不是...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜