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供应商考察问哪些问题
供应商
的调查主要有
哪些
内容
答:
供应商的调查主要有以下内容:1.管理人员水平:管理人员素质的高低
。
管理人员工作经验是否丰富
。管理人员工作能力的高低。2.
专业技术能力
:其技术人员的素质的高低。技术人员的研发能力。各种专业技术能力的高低。3.
机器设备情况
:机器设备的名称、规格、厂牌、使用年限及生产能力。机器设备的新旧、性能及维护...
如何评估
供应商
的生产能力?
答:
供应商历史: 考察供应商的历史记录
,包括其与其他客户的合作情况和评价。供应商的声誉和信誉也是一个重要的考虑因素。
产能规划
: 了解供应商是否有充足的产能来满足你的需求,尤其是在高峰期。他们是否有灵活的生产计划,可以应对市场波动?
人员和技能
: 了解供应商的员工数量和技能水平。技术工人和生产管理...
考察供应商
应当观察
哪些
答:
1. 产品质量 选择一个质量稳定的供应商是非常重要的。在考察供应商时,
应该观察供应商的产品质量,包括产品的合格率、外观、尺寸、硬度等等
。同时,也应该考虑供应商的产品制造能力,比如生产线的规模、技术水平、生产周期等等。2.
供货能力
供应商的供货能力也是非常重要的。在考察供应商时,应该观察供应...
采购面试常见
问题
及回答技巧
答:
采购面试常见
问题
:说说你对采购的认识以及采购人员的价值体现;你认为采购该如何让公司和
供应商
共同发展;你是如何开展采购工作的;你觉得做采购人员应具备
什么
样的素质等。回答技巧如下:1、说说你对采购的认识以及采购人员的价值体现 做为一个采购员,首先想到几点:一是降低成本;二是保障质量;三是提高...
怎么
考察
焊接
供应商
答:
1、考察供应商的整体环境、车厂5S、员工纪律与培训制度等
。2、检查是否通过ISO9001与ISO14001等体系认证,以及是否具备相关证书。3、检查ESD防护、测量管控、温湿度管控等是否合规。
...但是话不怎么多,
考察
一个
供应商
时,不知道聊
些什么
?气氛不怎么活跃...
答:
另外一个呢,需要你有空出去转转,或者看看书,涵养自己。这样功夫到了,自然侃侃而谈。这一路数,欲速不达,是真功夫。不然,成了一个油嘴滑舌的,气氛是活跃了,但气氛只是一个基础,最终成不成事,还看人家是否信任你。一般来说,年轻人宁肯直,不要太多花肠子。这样,路反而走得远些。
选择的物流供应商要
考察供应商
的
哪些
指标
答:
1.先分析自己企业的物流目的地和服务目标,2.形成完整的物流需求和规划,3.再依需求和规划来
考察供应商
;做好需求规划最重要。考察一般物流供应商指标为:1.服务网络的广度和细致度 2.信息系统的即时性 3.人员服务态度 4.实体设施的实力 5.是否以客户为考量中心;
选择
供应商
要注意
哪些
方面的
问题
?
答:
来确定供应商将来在
供应链
中所处的地位。--维持评估。首先要看供应商本身体系运行的情况。其次是
考察供应商
的生产能力。其三是财务管理能力的考察。其四是合作绩效评估,即维持评估的最后阶段。--淘汰评估。这从两方面体现出来。一是通过绩效评估;二是通过潜力评估。
如何
考察
一个压铸件
供应商
?
答:
1.有没有模房;2.压铸机要10台以上;3.后机加是不是自己完成,4.是否通过ISO和RHOS认证
如何实地
考察供应商
答:
6、 去考察供应商的人员团队,要搭配的很合理,不能只有采购部门的人,要有生产部门、财产部门、计划部门、质量部门、物流部门等。因为我们要考察的不单单是供应商的
价格
包括他们的质量、计划的准确性、物流的有效性、发票的真实性、还有涨价与跌价的真实性。7、 考察供应商一定要尊重供应商,在这种...
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