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供应商选择6要素
选择供应商
有哪些原则?
答:
6.门当户对原则:供应商的规模和层次和采购商相当
。7.半数比例原则:购买数量不超过供应商产能的50%,反对全额供货的供应商。8.供应源数量控制原则:同类物料的供应商数量约2~3家,主次供应商之分。9.供应链战略原则:与重要供应商发展供应链战略合作关系。10.学习更新原则:评估的指标、标杆对比的对...
选择供应商
应考虑哪些因素
答:
1、资金实力
。现各企业选择的合作伙伴均要求现款现货,如不具备一定的资金实力,各企业将不会将其作为选择的对象。2、
网络辐射能力
。如合作客户的网络辐射能力较差,则会直接影响公司产品的上市及销售。3、
信誉状况
。在市场交易过程中,不守信用,这是不容忽视的问题。守信是市场发展与合作关系建立的保证...
企业如何
选择供应商
答:
当然,选择供应商还要考虑其他方面因素,
如产品质量、供货能力、价格、交货时间、信誉、供应商实力、售后服务等因案
。确保选择真正适合自己需要的供应商,建立相对稳定的供求关系,确保企业利益的最大化。 (1)产品质量 供应商提供的原材料质量及其相应的技术水平是采购方选择的重要因素。作为原材料供应商必须具有良好和稳...
如何
选择
合适的
供应商
?这几个标准要看好!
答:
6、完善的供应内部组织:供应商内部组织与管理
,关系到日后供应商供货效率和服务质量。如果供应商组织机构设置混乱,采购的效率与质量就会下降,甚至会由于供应商部门之间的互相扯皮而导致供应活动不能及时、高质量地完成。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询...
如何
选择
和培养优秀而忠诚的
供应商
答:
现有能力评价是评价
供应商
的基本
要素
,如质量体系认证情况、研发能力、设计过程的质量控制能力、生产能力、生产组织方式、物流和制造过程的质量控制能力、成本控制能力、现有市场、对现有市场的服务情况、产品可追溯性、供应商管理能力等。但是,要
选择
合适的培养对象,只对其现有能力进行评价是不够的,还需要...
如何寻找优质
供应商
答:
选择
优秀
供应商
的步骤:一、公开招标。二、严把质量鉴别和验收关。三、接受供应商的合情合理的要求。四、从信用的角度考虑货款结算。五、与供应商相互提携,共同发展。六、建立供应商信誉档案,保障供货渠道的安全流畅。简而答之,仅供参考。 问题五:怎样才能找到好的供应商? 首先要知道优质供应商的10项标准,然后...
考察
供应商
应当观察哪些
答:
在选择供应商时,考察供应商的能力和背景是非常重要的。以下是一些考察供应商时应该观察的要素:1.
产品质量
选择一个质量稳定的供应商是非常重要的。在考察供应商时,应该观察供应商的产品质量,包括产品的合格率、外观、尺寸、硬度等等。同时,也应该考虑供应商的产品制造能力,比如生产线的规模、技术...
选择
一个好
供应商
的标准是什么?
答:
6、持续改善 -- 许多公司都希望能够看到
供应商
产品开发计划,从而确认该供应商能够持续满足自己的发展需要, 这点对IT供应商尤其重要。7、支持 -- 许多公司的规模随着与供应商合作的越来越紧密而呈现缩减的趋势, 这意味着他们更多地依赖于供应商提供实施,培训,技术维护或相关服务。 提供全方位支持已经...
作为采购人员,你认为如何
选择
合格的
供应商
?
答:
选择
方法:
供应商
开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则,也就是质量,成本,交付与服务并重的原则。在这四者中,质量因素是最重要的,首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的...
选择供应商
的
要素
有哪些
答:
选择供应商
的
要素
有:首先,好的供应商不仅专注于工厂,还关注市场,关注工厂以外的内容。好的供应商会看市场的动向,什么产品流行,需要生产什么产品。不是特别好的供应商只知道生产产品,想把生产出来的产品卖掉,只是想找一个人把产品卖掉。其次,好的供应商会坚持自己的定位和选择,会做出艰难的决定。
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