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做好一个店长的基本要求
怎么做才是
一个好的店长
答:
1、尊重别人
店长要体现出对店员的尊重,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。店长应避免对店员说教,不用一种居高临下或嘲讽的口气说话。 2、
培育店员的潜力
店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。正如《走在水上》一书的作者鲍尔博士所说的:“要学会与人为...
怎样才能
做好一个店长
答:
方法/步骤1
注重店面业绩
,店长想办法让每一个店员都积极主动,这样才能提高店面业绩。2
注重团队建设
,店长让每位员工都能在自己的岗位上发挥最大价值。3
营造努力拼搏店面文化
,让员工有成就感和归属感。4
尊重员工
,店长要给予每位员工最大的尊重,这样员工才会心甘情愿的努力工作。5
培养人才
,店长要学会培养...
怎么
做好一
位优秀的
店长
呢?
答:
忍耐力
。店内的经营有顺利进行的时候,也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多,所以忍耐力是一个店长必备的素质。开朗的性格。只有一个性格开朗的店长,才能将他的笑容常常带到工作中,从而感染其他人,创造出一个良好的工作环境。包容力。面对下属的所犯的错误,店长不...
好
店长的
4大准则,老板店员都喜欢
答:
1、店长要管理的内容:形象、陈列、服务、士气、能力、业绩
。2、
店长=教练
:店长不要总站在收银台,店长不是收银员店长不要仅做销售,引领销售气氛、店长不是导购员、优秀的店长、一定是最佳卖手。3、店长是教练,店长有教导与指导员工成长的职责。4、
客人不进店
:检查下是不是橱窗、门店形象有问题 ...
怎样
做一名
优秀的
店长
答:
店长要热爱学习,更要善于学习
。因此,作为职业经理要每天保持同同事一起学习的好习惯。
如今企业提倡学习型组织
,而能够同不同的同事一起学习,吸收他人的优点,学习同事身上的成功特质,是促进自己进步的最好学习方式。当然与同事一起学习的方式有很多种:如共读一本书,共议一件事,共聊一个话题,共同...
做好一个店长
需要具备什么能力
答:
懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利。店长是一个具有特殊性质的管理者,他既要处理店内很多具体繁杂的事务,是店面营业活动的全面负责人,又必须实现各种营业目标,对店铺的所有者负责。因此,店长必须具有以下能力:1、组织领导能力;2、经营
管理能力
;3、专业技能;4、自我学习提高的能力...
怎么样才能做
一个好的店长
!?
答:
一、首先要有团队精神 具体可以每月聚餐或旅游增加互相了解亲切度。切忌拉帮结伙分派,如有这样找出个帮主要人员,经常聚在一起可以讨论工作也可以讨论其它这要看你自己了,切忌聚在一起没话说,
一个
星期聚一次最好,但首先你领导要准备各方面的充足话题。二、要有新鲜感,吸引员工心里 具体可以用在奖金...
怎样
做好一个店长
?
答:
基层管理以愚数十年的管理经验,要做
一个
让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国...
如果
做好一名
称职的
店长
,需要具备哪些条件???
答:
1、
店长的
素质
要求
店长作为
一个
店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者,至少具备以下三个条件: (1)能否带给部属“信赖感”? (2)能否激发部属的工作欲望? (3)是否具备领导、统御能力? 作为一个经营者,店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解,...
一个
新手如何
做好店长
答:
1、学会
尊重别人
:店长要体现出对店员的尊重,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。
2、培育店员的潜力
:店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。3、
认真观察店员的行为
:对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈,店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项,然后...
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