11问答网
所有问题
当前搜索:
公司合并对员工的利弊
公司合并对员工的利弊
答:
法律分析:企业合并后简单来说员工还是原来的员工,只是公司股权结构、公司名称、公司性质等发生了变化而已。
员工待遇只能维持或者提高,不能降低
。原劳动合同是员工利益的最大保障。法律依据:《中华人民共和国公司法》第一百七十二条 公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。 一个公司吸收其他公司为吸收合并...
公司合并利与弊
答:
其次,
人员整合带来的精简结构
也是合并的一大好处。通过合并,
公司可以优化人力资源配置,提高工作效率,减少冗余职位,从而达到组织优化的目标
。然而,这一过程可能会涉及到裁员或岗位调整,需要妥善处理以避免对员工士气造成负面影响。在管理方面,合并后需要构建新的内部管理架构,这可能会带来短期的动荡,需要...
两个
公司合并的利弊
答:
法律分析:合并肯定是利大于弊的
。主要是在规模效益上比较明显,另外人员整合后会更加精干,减少成本。还有财务上也有好处。至于不利的方面,那就是如何安置人员,还有如何对公司进行管理主要是内部管理架构如何搭建,以及与上级主管单位关系的处理等。法律依据:《中华人民共和国公司法》第六条 设立公司,应...
两家
公司合并的好处和坏处
答:
由于主权受限,
被兼并公司员工可能面临薪酬福利变动、强制裁员等情况
;国企之间并购过多地依赖银行贷款,融资渠道单一,会导致并购风险的扩散。国企并购的体内循环局限了交换的市场范围,
不利于企业价值的发现
,也不利于企业问题的解决。法律依据:《中华人民共和国公司法》 第一百七十二条 公司合并可以采取吸收...
公司合并的好处和坏处
答:
被兼并的公司由于主权受到限制,盈利被迫分层;同样由于主权受限,
被兼并公司员工可能面临薪酬福利变动、强制裁员等情况
;国企之间并购过多地依赖 银行贷款 ,融资渠道单一,会导致并购风险的扩散。国企并购的体内循环局限了交换的市场范围,
不利于企业价值的发现
,也不利于企业问题的解决。
预订部和宾客服务中心
合并的利弊
答:
节省人力,降低成本,随机服务差。预订部是记录客人的预订要求,完成每日的预订更改和取消工作,预订部和宾客服务中心
合并的利弊
为节省人力,降低成本,随机服务差。宾客服务中心是提供电话服务并帮助完成客人需求,正确回答客人的问题。
营业班与低压班
合并的利弊
答:
营业班与低压班
合并的利弊
有:1、营业班与低压班合并的利是合并后生产成本可以下降,工作效率大大提高,更便于管理。2、营业班与低压班
合并的弊端
有会出现利益重新划分的问题,过时的技术力量,原本不合理的
员工
与资金配置,还有过时的生产设备等等。
企业
科室
合并的利弊
分析
答:
企业
科室的
合并
有利之处在于信息沟通可能更快一点。不利之处在于相互制约功能就差一些。
公司效益不好,和另外一个不如我们的
公司合并
,现在要我们签另外一个公司...
答:
不能从单一角度看这个问题。
合并
后有没有对
公司
整体发展好,合并后自己签新合同后是否右潜在的更好的发展空间,比如升值、成长。公司是平台,如果整体好,个人发展也会跟着发展,如果合并后不好,高层也不会定这样的事情。需要根据实际情况综合分析下
利弊
。
A
公司
因为自身实力不够,拟吸收B公司后上市,请问,对B公司来讲有何
利弊
...
答:
这种A对B的吸收,往往都带有一定的兼并性,而不是一般的股权置换~所以
对于
B公司来说,好处是 可以通过
合并
达到公司上市的目的,
公司的员工
在上市前都会分与限售股,解禁之后就可以变现了~缺点么就是 从原来的独立经营的公司变成了现在的附属公司,失去了独立性,包括财务和行政方面的~这是个人见解,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
两个公司合并员工有补偿吗
国企子公司倒闭员工回母公司
公司合并对员工的影响
两家国企合并员工怎么安排
企业合并的好处与坏处
公司把员工转入子公司
两个公司合并对员工的影响
被收购对员工的影响
公司合并是好事还是坏事