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公司成本管理的案例分析
浅析
企业
战略
成本管理
模式——以小米集团为例
答:
加强
成本管理
则是
企业
增加经营利润,提高发展能力的核心关键因素,也成为企业战略
管理的
必然选择。
案例
:小米集团 企业简介:小米科技有限责任
公司
成立于2010年3月3日,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的全球化移动互联网企业,同时也是一家专注于智能手机、互联网电视及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米的LOGO是...
求
企业
目标
成本管理的案例
!
答:
案例
1:
公司
状况: 企业原来是按实际
成本
核算企业产品成本,但由于企业内部物流,信息流传递不畅,企业生产消耗的原材料不能及时传递给财务部,核算企业产品成本,产品成本每月波动较大,原材料购进后,原始单据又不能及时递交给财务部门,以至于
企业的
库存材料和财务帐核对不一致,财务们也不能正确核算企业产...
公路施工项目
成本管理的案例分析
?
答:
目标成本的确定与分解是对
公司成本管理的
总体规划,而真正使目标成本指标在各层次和个人都具有约束力,并准确及时予以反馈及控制,就必须实现成本全过程的动态管理。下面以A项目基础工程为例进行分析,如表4.基础工程施工
成本分析
:基础工程的实际成本比目标成本降低了65.6万元,达到3.06个百分点。在基础工程的施工中,人工费超...
求一份关于
成本管理
会计
的案例分析
答:
管理
费用 660 000元 3 318 000元 净亏损 265 000元 约翰对
公司的
经营成果非常不满意。他说:今年我们不但亏损了26万元,而且单位
成本
也太高。我们销售了10 000个阀门,总成本为3 318000元,平均单位成本为331.80元。而有些竞争对手的单位成本只有175元。不用会计我也知道今年的经营结果糟...
成本
控制方法
的案例
答:
案例
一:供水企业成本控制方法研究
分析
企业成本控制的好坏。将会对企业效益的高低以及企业的兴衰造成直接的影响。随着供水
企业成本的
不断攀升,为了有效控制成本,确保企业经济利益的持续增长,很多的企业采取最大化消减内部成本的做法.这样的传统成本控制方法对于供述企业而言,其成效不大,因为该方法所提供的...
急!!!求现代
企业
制度下的
成本管理案例分析
!
答:
二、时代
公司成本管理
现状 1.职能部门设置:公司设有财务部,由财务总监总体负责成本预算与
分析
工作,并向公司总裁直接汇报工作。2.岗位设置:财务部专设成本会计三名,主要负责每月各项成本费用的归集、分配和成本计算工作;由财务部经理负责制定单位成本预算、实际成本与预算成本的对比分析。3.
成本管理的
主要...
请给我个关于采购
成本
控制的具体
例子
谢谢
答:
成本
控制
案例
:美心——厂商协同降低采购成本 2002年,美心
公司
与大多数高速发展的
企业
一样,开始面临增长瓶颈。掌门人夏明宪毅然采取以利润换市场的策略,大幅降低产品价格。然而,降价不久,风险不期而至,原材料钢材的价格突然飚升。继续低价销售——卖得越多,亏得越多;涨价销售——信誉扫地,再难立...
企业成本
会计
案例分析
,越详细越好!特别是第2问,不知怎么算?
答:
2、 总固定
成本
:22000+36000+20000+15000+1000+20000+14000+20000*30%=134000 总变动成本:14000+80000+50000+10000+12000+20000*70%=180000 每块巧克力的变动成本:180000/200000=0.9 3计算长城
公司的
盈亏平衡点;盈亏平衡点销售量:134000/(3-0.9)= 63810块 盈亏平衡点销售额:134000/(3-0...
工业
企业成本
核算
的案例分析
举例
答:
(1)在材料按计划
成本
核算时,对发出材料应先按计划成本进行结转。借:生产成本——基本生产成本58 000.00制造费用——基本生产制造费400.00制造费用——辅助生产制造费200.00
管理
费用——修理费400.00营业费用 200.00在建工程——某设备800.00应付福利费 200.00委托加工材料 1000.00贷:原材料 61200.00(2)以原材料对外投资,...
施工
成本管理的
应用?
答:
(一)施工成本管理流程1.施工
成本管理的
基本流程:成本预测一管理决策一管理计划一过程控制一成本核算-
分析
和考核。2.施工项目管理的核心是施工成本管理,根据
企业
下达的成本控制目标,管理控制各种支出,分析和考核及消耗形成的成本,也要充分计人成本的补偿,从全面的角度完整地把握成本的客观性。(二)施工成本管理措施为做...
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