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关于直式结构的说法正确的是
直线组织
结构的正确说法
为
答:
直线组织结构的正确说法为:
每个主管人员对其直接下属有直接管理权;每一个人只能向一位直接上级报告;对最高管理者的能力要求比较高
;适用于小型组织或现场作业管理。直线型组织结构是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理...
关于
线性组织
结构的说法
,
正确的是
()。
答:
【答案】:B、C、D P13-17 在线性组织
结构
中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯 一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A、E错误。
...将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作
直式结构
,它可以密切上下级...
答:
【错误】B 【解析】管理层次少而管理幅度大的组织
结构
称作扁平结构,它可以密切上下级之间的关系。
将管理层次少面管理幅度大的组织结构称作
直式结构
,它可以密切上下级之间...
答:
管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次,较小的宽意味着较多的层次。这样,按照管理宽度的大小 及管理层次的多少,就可成两种结构:扁平结构和
直式结构
。所谓扁平结构(flat structure),是管理层次少而管理宽度大的结构;而直式结构(tall structure)的情则相反。扁平结构与直式结构各有...
行政组织的纵向结构又称为直线
式结构
,是纵向分工形成的行政组织的...
答:
【答案】:B 【答案】B。解析:行政组织的纵向结构又称为直线式结构,是纵向分工形成的行政组织的层级制
。其特点是上级直接领导下级,行政指挥和命令按照垂直方向自上而下地传达和贯彻。它具有事权集中、权责明确、指挥统一、便于控制等优点。其缺点是组织内没有专业化的管理分工,各级行政首长管理过多、...
管理学判断题,补充问题详见
答:
(×)2、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作
直式结构
,它可以密切上下级之间的关系。———职能制 (×)4、根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。——— 以相对积极的词汇描述最不喜欢的同事(LPC得分高)对最不喜欢同事看法很消极(LPC得分低)在对领导者...
什么是管理的
直式结构
答:
所谓
直式结构
,就是管理层次多而管理宽度窄的结构。直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点,但层次较多,带来的问题也较多、这是因为层次越多,需要从事管理的人员迅速增加,彼此之间的协调工作也急剧增加,互相纠缠的事会层出不穷。管理层次增多之后,在管理层次上所投入的设备开支,所浪费...
直式结构的
特点为__
答:
直式结构的
特点为 ( A 管理严密 B分工细致明确 C上下级易于协调)
帮忙做几道管理学判断题
答:
(×)2、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作
直式结构
,它可以密切上下级之间的关系。———职能制 (×)4、根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好。——— 以相对积极的词汇描述最不喜欢的同事(LPC得分高)对最不喜欢同事看法很消极(LPC得分低)在对领导者...
直式结构的
问题与有效管理的关系?
答:
直字结构解析:严谨与挑战并存 直,这个字的结构独特,象征着一种有序而严格的管理理念。其结构由一个简单的“丨”(竖线)和“止”组成,寓意着从上到下的直线引导,体现出一种垂直的层级结构。严谨管理之美
直式结构的
优势在于管理规范,每个层级分工明确,如同一座稳固的塔楼。然而,这种结构的严格...
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