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内容型激励理论例子
在企业中如何运用
内容型激励理论
和过程型激励理论,举一
例子
?
答:
激励(motive)是人力资源管理的重要内容。例子:
美国企业巨子艾柯卡有言:企业管理无非是调动员工的积极性。而调动员工积极性正是员工激励的主要职能
。激励核心就是调动人的积极性。很多企业对待员工,要么一味的用金钱和物质激励,要么是对员工大谈理想抱负,就是所谓的“画大饼”,实际上激励效果并不如意。
内容型激励理论
3.戴维·麦克利兰的成就需要理论
答:
戴维·麦克利兰,这位来自美国哈佛大学的著名教授,提出了
内容型激励理论
,将人的高级需求划分为三个核心类别:权力、交往和成就。在现实的组织环境中,我们观察到两种情况:一是当组织中充满具有强烈成就动机的成员,这样的组织往往能够展现出卓越的成就;二是当组织将员工安排在竞争激烈的岗位上,也能激发高...
属于
内容型激励理论
的是
答:
1.
内容型激励理论涵盖马斯洛需求层次理论、奥德弗的“ERG”理论、麦克莱兰的成就激励论、赫茨伯格的双因素理论等
。2. 马斯洛需求层次理论由美国心理学家马斯洛提出,将人的需求分为五个层次:生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。3. 生理需求是人们最基本的需求,包括食物、水、衣物、睡...
如何实施
内容型
过程型技术
型激励
答:
内容型激励理论重点研究激发动机的诱因。
主要包括马斯洛的“需要层次论”、ERG理论、赫茨伯格的“双因素理论”和麦克莱兰的“成就需要激励理论”等
。过程型激励理论(process theory)是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程。 它的主要任务是找出对行为起决定作用的某些关键因素,弄清它们之间的相互关系,...
马斯洛需求
理论
中,如何通过
内容型激励
形式满足安全需求?
答:
在马斯洛需求
理论
的瑰宝中,安全需求犹如管理中的守护神,与
内容型激励
形式紧密相连(content-based motivation</)。马斯洛(1968)以五个层次的理论,阐述了人的内在驱动力:生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重的需求以及自我实现的渴望(from physiological to self-actualization</)。为了激发员工的...
10.3
内容型激励理论
答:
内容型激励理论
,是着重研究需要的内容和结构及其如何推动人们行为的理论。其中最具代表性的理论有:需要层次理论、双因素理论和成就需要激励理论等。需要层次理论 需要层次理论是美国著名心理学家和行为学家 亚伯拉罕·马斯洛 提出来的。他认为,人是有需要的“动物”,需要产生了人们的动机,需要是激励人们...
有代表性的
激励理论
有哪些?
答:
内容型激励理论
的代表 图:内容型激励理论中四种理论的比较1.马斯洛的需要层次理论 亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛 (Abraham Harold Maslow 1908.04.01-1970.06.08)于1943年初次提出了“需要层次”理论,他把人类纷繁复杂的需要分为生理的需要、安全的需要、友爱和归属的需要、尊重的需要和自我实现的需要五个层次。1954年,...
内容型激励理论
有哪些
答:
内容型激励理论重点研究激发动机的诱因。
主要包括马斯洛的“需要层次论”、赫茨伯格的
“双因素论”和麦克利兰的“成就需要激励理论”、奥德弗的《ERG理论》等。二、过程激励理论 过程型激励理论重点研究从动机的产生到采取行动的心理过程。主要包括弗鲁姆的“期望理论”、豪斯的“激励力量理论”、洛克的“目标...
10.3
内容型激励理论
答:
内容型激励理论
集中研究人类需要的内容及其如何驱动行为。该理论以马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论以及麦克利兰的成就需要理论最为知名。需求层次理论 马斯洛的需求层次理论由美国心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出。他认为人类行为由需求驱动,并将需求分为五大类别,这些需求构成了一个层次结构...
适用
内容型激励
的相关
理论
分析王路为什么要辞职
答:
(一)
内容型激励理论
1、需要层次理论 美国心理学家马斯洛在1943年出版的《人的动机理论》书中,提出了需要层次理论。马斯洛认为人的基本需要由低到高可以归纳为的五个层次:(1)生理需要,这是人类最基本的需要。(2)安全需要,保护自己免受身体和情感伤害的需要。(3)社交需要,包括友谊、爱情、归属及...
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