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决策失误怎么办
工作中遇到领导
决策失误
,给你下达错误指令的时候应该
怎么办
呢?
视频时间 00:51
由于工作失误,媒体将之曝光,实际是领导
决策失误
,你
怎么处理
?
答:
对于这个问题我会这样处理:第一:
我会冷静处理这个问题
.,
及时和领导取得联系.请领导给出正确指示和处理方案
!第二:我会及时联系煤体.希望他们能到停止对舆论的扩大化.尽可能把危害降到最低程度.尽一切力量保障单位的形象.第三:进行自我反思.虽然这件事情是领导进行决策的.但是我是执行者.为什么没有...
如果你的领导做了错误的决定,你应该
怎么办
?
答:
对于这种做法可以说,太想当然了,完全没有职场经验,更不懂得权力的心思。
一是直接指出领导的错误
,如果事后证明你的对的,领导的面子何在?二是屁股决定脑袋,因为领导的目的很多,你一时半会很难去评价领导站的高度,算的就不是一本账。你算的是经济账,利益账,可能是损失了,亏了,但领导算的却...
领导
决策失误
,应该
怎么办
?
答:
领导决策失误,
你应该去提醒他
,但有一句话是抢打出头鸟。但如果你不去提醒的话,等他发现自己失误错了,他会觉得员工很没有本事,连自己的错误都没有提出来。
领导
决策失误
,员工该
怎么办
答:
第二种应对方式,
是蔡京式,又称“推你一把”式
。用“蔡京式”来应对领导的决策失误,短时间内往往收效甚佳,领导看你对他言听计从,自然大加赏识。决策失误造成的后果出现得越迟,“蔡京式”就越有效。不过真等到碰壁的时候,你就只能跟着领导一起背锅咯。第三种应对方式,是岳飞式,又称“摆明...
投资者
决策失误怎么办
?
答:
投资者
决策失误
了,应该在意识到自己失误时尽可能的去弥补,尽量减少失误带来的损失和影响。尽量多听取各方面意见,尽量挽回吧。
做产品的过程中,碰到和领导意见不一致的情况,这时候该
怎么办
?
答:
个人认为遇到这样的情况可以跟领导好好的去沟通,把自己这样做的原因说出来,说服自己的领导。
作为单位领导,由于你的
决策失误
,给单位造成损失
怎么办
答:
人人都会犯错。问题并不在于凡不犯错,而在于事后的态度。是积极行动,将损失减少到最少,并吸取教训,尽量下不再犯。还是推诿责任,消极
处理
。
政府在提供公共产品时也有
决策失误
和提供低效等问题这个问题
怎么办
答:
交学费”就搪塞过关。其次法律制度也不明确,公共产品不能以个体民告官 方式进行诉讼,检查部门也不易提起公诉,常常以党纪代替国法,处分之后很短时间就复出。人民代表大会却无能为力甚或参与掩饰包庇。这些有待
解决
的问题是政府、民众和媒体都应该关注的问题。也是目前体制改革要迫切予以解决的问题。
和领导意见不一致
怎么办
?
答:
需要得到你的帮助”。这种留有余地的说法,先肯定上司的方案,再说困难点。给领导的感觉是,下属确实很想将这件事做好,可能该方案的确有难度。这种婉转迂回的表达不仅可以让
决策失误
的领导及时悔快悟,也有利于和领导达成一致意见,争取得到支持。以上是我的回答,希望对你有用。
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