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决策性工作
6.3
决策工作
的类型
答:
(1)个人决策:主要根据个人所掌握信息并依靠个人的知识、经验、判断力而做出的决策
。个人决策速度快,能体现个人价值,责任清楚,但精确性相对较差。(2)群体决策:通过委员会、工作团队、研究小组等群体做出的决策。群体决策有助于集思广益,发挥群体智慧,但效率较低,可能出现责任不清等问题。考考你...
职业
决策
有哪些方法?
答:
该模型认为
工作
的属性可以根据重要性来排序,每种属性都有一个可接受的范围,拥有在可接受范围之外属性的工作被消除掉,重复这个过程,直到只有少数几个为止。2.职业
决策
的任务理论该理论主要从职业决策中个体所涉及的任务来描述职业决策,主要包括PIC模型、克鲁姆伯尔茨模式、泰德曼模式和盖拉特模式(1)职业决策的预扫描、深...
职业
决策
有哪些内容呢?
答:
大学生常见的职业决策内容包括:是否换专业、就业与考研、自主创业、辅修第二专业、境外就业或深造
。制订职业决策
需要结合自己的性格、特长和兴趣
。职业生涯能够成功发展的核心,就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。如果一个人性格内向、不善与人沟通,没有很好的交际意识,那么这个人就很难成为一名成...
如何运用创造性思维开展
决策工作
答:
做决策工作的是领导者,而创造性思维是指运用已有的思想材料,去发现和创造新事物的思维方式
。创造性思维能力并不是先天就有的,而是在后天的实践中有意识地锻炼、培养的。为了有效地培养领导者的创造性思维能力,可从下面几个方面入手:强化创造意识;掌握创造原理;注重创造技法;加强知识积累;发展协调智...
不属于办公室的基本特点的是
答:
决策性不属于办公室的基本特点
。办公室承接着对内对外沟通协调的工作,有的时候领导的一项工作安排,你必须立马执行到位,有的时候,外单位或是其他部门有什么事情需要处理,你必须立马做好相应的沟通对接,并把工作安排到位。办公室工作的基本特点:1、政策性(要把学习掌握党和国家的方针政策当一门重要的...
什么是职业
决策
答:
(一)、理智型 以周全的探求,对选择的逻辑性评估为特征。理智型的
决策
者具备深思熟虑、分析、逻辑的特性。这类决策者会评估决策的长期效用并以事实为基础做出决策。理智型决策风格是比较受到推崇的决策方式,强调综合全面的收集信息、理智的思考和冷静的分析判断,是其他决策风格的个体需要培养的一种良好...
狮子座的男朋友可以从事一些管理与
决策性
的
工作
吗?
答:
对狮子座来说,如果你没有荣誉,那么生活就没有意义了。对他们来说,薪水和地位是非常重要的,所以他们不会选择做那些既不赚钱又不知名的
工作
,但他们会选择得到别人尊重的职业。狮子座是最适合的职业,其次,富有创造力,设计等等 狮子座代表着创造和艺术。狮子座的守护神是太阳神阿波罗,是创造和艺术...
项目管理有几个阶段?
答:
它所包含的管理活动内容有:定义一个项目或项目阶段的工作与活动,决策一个项目或项目阶段的启动与否,或决策是否将一个项目或项目阶段继续进行下去等工作,这是由一系列项目
决策性工作
所构成的项目管理具体过程。\r\n(2)计划过程。\r\n一个项目管理过程循环中的第二种具体管理是项目或项目阶段的计划...
管理五项职能是什么
答:
从性质上来讲,计划职能属于
决策性
职能,组织职能、人员配备职能、指导与领导职能属于执行性职能,而控制职能则属于保证性职能。而从地位上看,计划职能是管理职能中的首要职能,它作为一条主线,贯穿于管理的全过程。主管人员为了确保计划
工作
所确定的`目标能得以实现,就要根据计划进行组织、人员配备、指导...
文员,专员,助理,三者职位高低的划分
答:
主要从事独立模块的事务经办、初级
决策工作
。具备一定的思考、决策能力,为更上层主管提供具有较高价值的工作信息;2、助理 相对专员来说,助理的角色定位相对较低。主要协助处理一些模块的工作,为专员或部门主管完成要求较低的事务
性工作
,和一些简单的独立区域工作;3、文员 一般企业的文员,主要从事纯事务...
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