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出纳的绩效考核指标有哪些
财务部
出纳绩效考核
内容
答:
财务部出纳绩效考核内容:
1、财务部出纳人员基本技能的考核,作为财务人员,必须具备财务方面过硬的技能。2、财务部工作差错率的考核
,财务是一项非常细致的工作,账单的管理必须非常清楚明了。3、各种财务报表的建立和管理,必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐,相关部门将对坏帐率进行考核。4、公司...
会计和
出纳的绩效考核
办法?
答:
导签字 财务人员考评指标 1、
积极性(10分) 以旺盛的斗志全身心地投入工作,忠于职守不擅自离岗,忘我进取,埋头苦干
。 2、 缜密性(10分) 工作认真细致,工作前后有准备有整理,善于分析与思考,工作中无失误,经常留意工作改善。 3、 计划性(10分) 接上级指示,制定切实可行的计划方案,工作...
财务
出纳绩效考核
答:
③ 根据经营需要,按公司的有关规定,及时提取、送存和保管现金,保证经营活动的正常运行
;④
工资结算与款项报销准确无误
,无拖延、无不执行;⑤ 严守公司财务数据,出现泄露公司财务数据的情况一次扣5分;⑥ 每日10点前完成上一个工作的缴款汇总报表;⑦ 现金清查工作及时、准确,账账相符、账实相...
需要一份财务部财务人员
的绩效考核
方案,谢谢。
答:
当月绩效考核分值为80分,因而其当月工资为:800+200×80%=960元绩效工资占工资总额的20%被考核人员每月考核后所得分值换算为百分比对应其当月绩效工资同步百分比:
(一)、硬性指标考核方法为: 1、
部门费用控制
:对部门产生的费用(预算、分配、实际费用)进行全方位的控制,若本部门预算费用分配与实际发生的费用一致且在财...
学校的
出纳
和会计
的绩效
是怎么算的
答:
通过评分
。考核评分在95分以上者,考核系数为1。考核分数在90到95之间考核系数为0.9。考核评分在80到90之间考核分数为0.8。考核评分在70到80间考核分数为0.7。考核评分在60到70间考核评分为0.6。以此类推,出现重大事故或处罚扣除所有绩效奖金。绩效奖金工资等于绩效奖金基数+绩效考核评分系数。
出纳员
岗位职责及
绩效考核
标准是什么?
答:
◆2年以上企业
出纳工作
经验。技能技巧:◆熟悉国家财务政策、会计法规,了解税务法规和相关税收政策;◆熟悉银行结算业务和报税流程;◆良好的口头及书面表达能力;◆熟练使用财务软件和办公软件。态 度:◆工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则;◆具有良好的团队协作精神、良好的沟通能力和服务意...
绩效考核
制定具体步骤所需要的数据
答:
出纳
(费用报销)
绩效考核指标
序号考核指标权重%数据提供指标说明 1业务处理质量20资金主管单据审核及结转 2现金管理制 度遵守情况25资金主管及管理 主管随机检查财务制度遵守情况。3借款管理20 资金主管借款台帐的确认和催收 4服务质量15资金主管按有无被投诉考核 5现金安全性20资金主管现金保管存放库存无...
银行会计人员
绩效考核
管理办法
答:
1、本办法适用于市分行会计结算部全体工作人员,
包括
全体会计前台工作人员和会计结算部本部机关工作人员。 2、本办法中
的绩效考核
是指通过对员工在出勤、优质服务、核算质量、内控管理、业务学习等方面进行日常记录、定期综合评定和根据员工综合评定结果对员工除按上级有关政策直接发放到指定个人的基本工资、奖励、补贴等性...
我们公司要实行
绩效考核
制度,财务部实行怎样进行考核标准?
答:
一、被考核人员 财务会计和仓库工作人员 。
包括
财务负责人、会计、
出纳
、保管员、统计员。二、考核责任人:财务负责人的考核人为董事会。财务部会计、出纳、仓库保管员、统计
员的考核
人为财务负责人。三、考核方法:1、个人自评:个人自己打分。2、部门评价:部门主管打分。3、董事会评价:董事会打分。四...
办公室和财务部门如何进行
绩效考核
?
答:
绩效考核
的核心是:目标、标准、评价、兑现。办公室和财务部门进行绩效考核的难点是:将看似不可以量化的工作,结合目标进行工作量化,再辅以“ 实在 ”的激励政策。只要实现工作关联目标、可量化评价,就能实现有效
的绩效
管理。 一、首先要关联组织目标 任何组织的存在首先都有目标,经营性质有经营
指标
、管理机构有管控目标...
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