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分管财务和采购为同一领导
副总可以同时管
财务和采购
吗
答:
不可以。副总指的
是
公司的副总经理,其中
财务与采购
涉及到两大职务,是不可以由副总同时管理,为规避经营风险,防范职务犯罪风险,任何组织都不会安排一人统管财务,人事,采购,招投标等关健部门。
同一
个
领导
可以同时
分管财务和
装备吗
答:
不可以,而且按照企业内控管理的要求
是
不合理的,
采购与财务
本身各自就容易出现舞弊作假的情况
同一
人
分管
这两个部门不符合要求规定。财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动,表明财务的形式特征;后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,揭示财务的内容本质。因此,概括说来,企业...
分管物资
采购与分管财务
可以是一个人
答:
采购与财务
本身各自就容易出现舞弊作假的情况
同一
人
分管
这两个部门不符合要求规定
行政单位
分管财务
的
领导
可以
采购
物资吗
答:
不可以。
财务
科长不可以兼任采购,因为财务科长是管钱管账的,而单位的
采购是
外出为单位采购所需物品的,根据内控制度要求,任何单位财物管理都必须符合钱物
分管
,互相制约的原则,而如果财务科长兼任单位采购则违反了这一原则,容易产生经济犯罪行为。做好本单位的报账工作搞好经费预算管理。根据事业单位发展...
分管财务和分管采购
的
领导
是否要分离
答:
是
的,需要分离,
财务
必须独立于其他部门之外。
采购和财务同一
人
分管
协议怎么写
答:
1、首先清楚明确分别负责哪些事务。2、其次提出合理配置
财务与采购
职能的措施。3、最后充分考虑财务与采购功能的可行性,制定出一份明确可行的合同协议。
分管采购领导
能否进行
财务
审核管理
答:
不能。一般采购订单的话,都由采购部门的领导来审核,采购单的话是由财务审核,财务审核后送主要领导审核,
分管财务领导
签署审核意见及经费列支项目,财务室审核无误后给予报销付款,
分管采购领导
不负责财务审核管理。
分管财务
又
分管采购
、仓库有什么风险
答:
没什么风险,很多企业把仓库也划给
财务
管,主要是下面的工作人员设定好内部牵制程序,不能让一个人去办理全部业务流程。
分管财务和
材料
采购
的总经理助理与生产副总哪个大?
答:
生产副总
分管与
生产所有有关的工作项目,是一个企业最重要的职位之一,分爱
财务
牝材料
采购
的总经理助理要根据生产副总的需要开展工作,是为生产副总服务的,所以生产副总更大。
财务
负责人、出纳员、
采购
员都是一个人符合财务制度吗?
答:
绝对不符合,管钱就不能管帐,钱帐
分管
,再有
采购
员批款应由
财务
负责人和法人审批,出纳付款,所以必须三个人
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