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制定人力资源规划的主要步骤
人力资源规划的
程序是什么?
答:
【答案】:人力资源规划的过程一般包括准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段四个步骤
。(1)准备阶段 ①外部环境的信息。②内部环境的信息。③现有人力资源的信息。(2)预测阶段 这一阶段的主要任务是要在充分掌握信息的基础上,选择使用有效的预测方法,对企业在未来某一时期的人力资源供给和需求作出预测。
简述
人力资源规划的制定
程序?
答:
具体来说,人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:
1。预测未来的人力资源供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡
;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较,以确定...
人力资源规划的制定
,第一个
步骤
是( )。
答:
人力资源规划制定的步骤:
第一,收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求;第二,进行人力资源供给与需求预测
;第三,制定人力资源总体规划和各项具体规划;第四,人力资源实施与效果评价。
人力资源规划的
六个
步骤
(人力资源规划的五个步骤)
答:
主要内容包括:与企业的总体战略规划有关的人力资源规划目标、任务的详细说明
;企业有关人力资源管理的各项政策策略及有关说明;企业业务发展的人力资源计划;企业员工招聘计划、升迁计划;企业人员退休、解聘、裁减计划;员工培训和职业发展计划;企业管理与组织发展计划;企业人力资源保留计划;企业生产率提高计划等相...
人力资源规划过程
可分为多个
步骤
,
人力资源规划的
第一步是( )。_百度...
答:
企业人力资源规划制定的具体步骤包括:①收集信息
,分析企业经营战略对人力资源的要求;②进行人力资源需求与供给预测;③制定人力资源总体规划和各项具体计划;④人力资源规划实施与效果评价。收集信息主要是指收集人力资源信息,在收集信息、分析信息、整理信息的基础上,企业还要根据现有人力资源状况对企业发展...
制定人力资源规划的主要步骤
?
答:
第二步是预测阶段,
主要
包括多
人力资源
需求和供给的预测。第三步是确定人力资源的净需求。即要明确需要多少人,以及确定需要什么样的人。第四步是确定人力资源战略
规划的
目标。这就是要求企业的战略目标和企业将来所采取的战略策略,来确定企业总的人力资源安排,人力资源政策,采取的
步骤
和措施以及总的预算...
人力资源规划的制定过程
和
步骤
有哪些?
答:
人力资源规划的制定过程
包括以下几个关键
步骤
:1. 组织结构与职务分析:依据企业战略和业务发展需求,设计或调整组织架构、岗位设置,并进行职务分析,包括职位描述、任职资格和胜任力素质模型等。2. 人员配置规划:结合企业战略、组织结构及岗位设置,进行合理的人员配置。制定人员盘点计划和需求计划,明确未来...
简述
人力资源规划的制定
程序?
答:
4.
制定
政策和措施:根据净需求(短缺或过剩)制定相应的人力资源管理政策,以实现供给与需求的平衡。5. 评估规划有效性:设定评估标准,对
规划的
有效性进行评估,并根据需要进行调整、控制和更新。通过这些
步骤
,
人力资源规划
确保组织能够及时获得所需的人力资源,从而支持组织的战略目标。
简述
人力资源规划的一般步骤
。
答:
人力资源规划
在执行
过程
中有以下几个
步骤
:(1)评价现有的人力资源。通常以开展人力资源调查的方式进行,既可以利用调查表(包括姓名、最高学历、所受培训、以前就业、所说语种、能力和专长等栏目)帮助管理当局评价组织中现有的人才和技能,又可以通过职务分析了解组织中职务以及履行职务所需的行为。然后,管理...
简述
人力资源规划的
程序有哪些
答:
人力资源规划的程序即
人力资源规划的过程
,
一般
可分为以下几个
步骤
:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
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