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厂商的组织形式主要是
销售
组织
结构类型是什么?
答:
销售组织的类型 销售组织结构的选择受到企业人力资源状况、财务状况、产品特性、消费者及竞争对手等因素的影响。企业应根据自身的实力及发展战略,选择适合自己的销售
组织形式
,用最少的管理成本获得最大的运营效益。 1.区域型销售组织 区域型组织是指在企业的销售组织中,各个销售人员被分派到不同...
项目
组织
知识详解
答:
项目组织形式应根据工程项目的特点、工程项目的承包模式、业主委托的'任务以及单位自身情况而确定。常用
的组织形式
有以下几种: 1.直线制组织 直线制组织中项目经理直接进行单线垂直领导,人员相对稳定,接受任务快,信息传递简单迅速,人事关系容易协调。这种组织形式的
主要
优点是机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策...
《经济法》垄断的种类及表现
形式
有哪些?
答:
这种垄断组织的参加者并不限于某一行业或某一生产部门的企业,生产、服务、运输、金融等不同部门的企业均可成为该组织的成员。康采恩是比卡特尔、辛迪加和托拉斯更为高级的垄断
组织形式
,是工业垄断资本和银行垄断资本相融合的产物。其他组织形式的垄断
主要
指混合联合公司(Conglomerate)、联合制(Comln.nare)...
联营体的联营体的概念
答:
合伙联营体是指企业之间或者企业、事业单位之间联营,共同经营、不具备法人条件的,由联营各方按照出资比例或者协议的约定,以各自所有的或者经营管理的财产承担民事责任,依照法律的规定或者协议的约定负连带责任的联营体。 联营体的概念最早是出现在工程建筑领域的一种
组织形式
,后来发展到了其它各个领域都应...
生产过程中的产量和投入有什么关系吗?读书笔记五
答:
土地不仅指土地本身,还包括地上的和地下的一切自然资源。资本是实物资本和货币资本的总和,实物资本
主要
有厂房、机器设备、动力燃料、原材料,货币资本也叫金融资本,以货币
形式
存在。企业家才能指企业家
组织
、建立、经营、管理企业的才能。通过对这些生产要素的不同组合,
厂商
可以生产出各种有形产品和无形...
论述题垄断是怎样形成的?垄断
组织
都有哪些
形式
?
视频时间 02:05
项目管理包含哪些环节
答:
问题八:建筑工程项目管理
组织
的内容包括哪几个环节 建设工程项目管理组织的内容包括:组织结构
形式
,组织构架,确定项目经理和职能部门,
主要
成员人选及拟建立的规章制度等 问题九:项目管理计划包含哪些内容? 这是一个完整的IT项目的项目管理计划所有的文档: 2.1 IT项目综合计划模板(1)―项目整体介绍 2.10 工期类比估算表...
一个卡特尔要使利润最大,必须()。
答:
【答案】:A、B、C 卡特尔是垄断
组织形式
之一,卡特尔据整个组织面临的需求曲线和总成本曲线,使每个
厂商的
边际成本等于行业的边际收益,确定最大利润以及相应的总产量和价格,然后在成员企业之间,按照每个成员企业边际成本相等的原则分配这个总产量。
大规模的企业在竟争中有哪些优势?
答:
而产业集聚作为一种空间
组织形式
,需要得到区域协调,本文拟通过对规模经济、产业集聚及区域协调三者之间及其与竞争优势的相关性分析,探讨我国产业优势成长的有效途径。 一、竞争优势的实现:规模经济 1 、竞争优势及其驱动因素。产业的竞争优势包括两种优势:成本优势和岐异优势。成本优势体现为价格优势。具有成本优势的
厂商
,...
企业供应链管理的有哪几种
主要
模式
答:
等人将企业组织结构变化与物流管理、供应链管理等联系起来,对美国企业物流管理组织的变化总结出了几种典型模式。1.传统物流管理组织结构 这种组织结构就是常说的按职能专业部门分工
的组织形式
。这时的部门划分
主要
表现为按专业分割。虽然有上级主管部门进行协调,但是由于各个部门总是从各自的利益出发,从部门...
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