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压货回款多少是合理的呢
公司
回款是
什么意思
答:
问题一:企业销售流程中的
回款
销售人员签合同由对方回款(全款或部分)到公司账上,然后通过会计查收是否有此笔货款到账,会计确认到帐后,告诉销售人员,然后由发货部门开始发货,货到后或验收合格后合同执行完毕(或收取尾款后合同执行完毕)。 同时也存在钱货两清的情况,此时销售人员把现金报交会计,确认有货,开始发货。
格力电器经销商策略会20210317
答:
其实3月份最核心目的在于
回款
和压货, 促销不是重点,销售公司
库存
偏高,和2019年库存水平接近,经销商库存水平较以往偏低(以往是接近3-4个月
库 存
,目前是30-40天的库存) Q:渠道商库存水平偏低,那销售公司为什么不给渠道商打 款
压货的
任务呢? A:销售公司的目前对于渠道商的掌控力和压货力度在逐渐 减弱,目前定...
回款
难的原因是什么
答:
经销商为了向下游 渠道
压货
,通常给与客户1~2个月的
回款
周期。而在这一周期内,如果货款不能及(八部 营销策划 公司)时回收,将会严重影响经销商正常资金的运转。黄总的情况就属于这一种。另外,由于诸如KA卖场、酒店等部分渠道本身的结款周期较长,因而占用了经销商的大部分资金。另外,还有...
进货花了31万,卖货加卖货费用
回款
22万,一共亏
多少
钱?
答:
进货花了31万,然后卖货费用回款22万元,31万减去22万就得出9万元,那么亏损在9万元。还有另外一种算法,那么就是卖
货回款的
价格减去进货的花费就得出利润,22万元减去31万元,得出的利润是在-9万元,这个就是亏损的价格。其实做生意最怕的就是亏损,进货的成本较高,卖出的成本较低,导致了账面的亏...
对于县级经销商的管理涉及到哪些方面?如何让经销商打款?如何储备新的客...
答:
2、让经销商打款方法:结合库存实际,合理压货,
1.5备库存法则
;客情疏导;政策吸引;不压货就换经销商。3、储备新的客户方法:多和以下三种经销商接触:现有经销商的二批、其他快消品现有的经销商、有意向做快消品行业的行业外经销商。客户管理方法 1、经销商要取得某一地区的代理权,就必然在这地区...
企业如何解决
回款
难问题
答:
由于企业为了渠道
压货
,通常给与客户1-2个月的
回款
周期,而在这一周期内,如果货款不能及时回收,将会严重影响到企业正常资金的运转,而黄老板的情况就属于这一种。另外部分渠道,本身的结款周期较长,因而占用了企业的大部分资金。例如KA卖场,酒店等。赊销、上打下等铺货策略。由于部分企业为了扩大市场...
跟开发商熟,请问向其提供100万元的电缆利润有多大?
回款
是否及时...
答:
需要看你所提供的产品是什么类型的产品,如果是很普通的产品,利润不会很高5%已经很不错,另外还要看付款方式,付款好5%的利润已经不少了,如果付款方面还有问题,那基本上就不挣钱了,除非你手里有钱愿意
压货
。
能帮我算仔细点吗,进货3,4折,可以加价20%。税点是7个点,商场
回款
...
答:
打个比方:100元的物品;3.4折就是原价34元。你可以卖到120元(可以加价20%)税点7!正常的税务~34元
回款
42 120*0.34=40.8 扣除34元是6.8元 再有税点 那么应该是挣到
多少呢
~这个生意还好
回款
难怎么办?
答:
有的客户因为经营不善而倒闭,有的一夜蒸发,从而使得账款不能顺利收回。2.
回款
周期长。由于企业为了渠道
压货
,通常给客户12个月的回款周期,而在这一周期内,如果货款不能及时回收,将会严重影响到企业正常资金的运转,而差不多好多企业的情况都属于这一种。另外部分渠道,本身的结款周期较长,因而占用...
深度工作|
压货的
销售模式还能持续吗?压死的客户还能复活吗?
答:
如果您有不同想法,非常欢迎文末评论留言,一起交流,一起成长。1. 相信大家都有所体会,一次性就把几件甚至几十件货快速分销了,解决了当月的
回款
任务。然后整月都变的人无压力轻飘飘了,此时对于那些依然承担巨大销售任务压力的业务经理来说,真是羡慕嫉妒恨呀。而实际上盲目的
压货
行为也容易留下一...
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