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可控成本和不可控成本
可控固定
成本和不可控
固定成本分别有哪些?
答:
1、可控成本是你能够通过控制增加或者减少的成本 ,如:办公费、招待费、差旅费、汽车费用、通讯费用、其他、福利费、燃料及动力、工资、制造费用、主营业务成本这些费用你可以多花,也可以少花。
不可控成本
是不以你的意志为转移产生变化的成本,如税金及附加、银行贷款利率、银行手续费等。2、区分成本的...
下列关于
可控成本与不可控成本
的说法中,不正确的有( )。
答:
【答案】:A、B、C 直接成本不一定是可控成本,例如,工长的工资可能是直接成本,但工长无法改变自己的工资,对他来说该成本是不可控的,由此可知,选项A 的说法不正确。可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本,其对称概念是不可控成本。区分
可控成本和不可控成本
,需要考虑成本...
第180问:成本的分类:(4)
可控成本与不可控成本
?
答:
第180问:深入解析:
可控成本与不可控成本
的界定与应用 成本管理的精细之道在于理解可控与不可控的成本,这对责任中心的业绩评估与优化至关重要。下面,我们详细探讨这两者的定义与实际运作。可控成本:责任与掌控 可控成本,是那些能够为责任中心(如生产部或供应部)主动影响和管理的成本。例如,生产部门...
什么是
可控成本和不可控成本
答:
不可控成本和可控成本是对立的,区分
可控成本和不可控成本
,要考虑成本发生的时间范围。在消耗或支付的当期成本是可控的,一旦消耗或支付就不再可控。可控成本:在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。可控成本是针对特定责任中心来说的。一项成本,对某个特定的责任中心来说是可控的,对另外...
在酒店中哪些是可控成本+哪些是
不可控成本
?
答:
在酒店中,
可控成本和不可控成本
的区别主要在于酒店管理者对成本的控制能力。可控成本通常是那些可以通过酒店管理者的行动或决策进行影响的成本。这些包括那些可以通过采购更优质的设备、材料,或者通过更有效的人力资源管理和能源管理来优化的成本。例如,酒店管理者可以通过选择优秀的供应商来降低采购成本,通过...
可控固定
成本和不可控
固定成本分别有哪些?
答:
\r\n那么对应的可变化的固定成本就属于可控成本,不能变化的固定成本就属于
不可控成本
。\r\n折旧费,房租费,员工保障工资,各种长期待摊费用等就属于不可控固定成本。\r\n那么可以变化的,比如管理人员绩效工资、水电费,办公费等费用,管理精细一些就能使该费用少一些,这些就是可控固定成本 ...
为什么说
可控成本和不可控成本
可以实现相互转化
答:
(1)
可控成本和不可控成本
的区分与成本责任中心所处的管理层次的高低、管理权限的大小及控制的范围的大小有关。例如,从整个企业的角度来看,所有的成本都是可控成本,但对于企业内部的分厂、车间、班组来说,则各有其专属的可控成本;劳动用工统一集中管理的企业,人工费用对于企业所属的内部单位来讲,是...
什么是
可控成本和不可控成本
答:
不可控成本
(Uncontrollable Cost)“可控成本”的对称,是指不能为某个责任单位或个人的行为所制约的成本。不可控成本一般是无法选择或不存在选择余地的成本。它也具有相对性,与成本发生的空间范围和时间范围有关。例如短期内,固定成本是不可控成本,但从长期看,企业可以调整固定资产支出,固定成本成为...
不可控成本
是什么
答:
不可控成本
是可控成本的对称,是指不能为某个责任单位或个人的行为所制约的成本。不可控成本一般是无法选择或不存在选择余地的成本。假计成本又称估算成本,是机会成本的一种表现形式,是指需要经过假定推断才能确定的成本。既不是企业实际支出,也不记账,是使用某种经济资源的代价。制造成本是指生产活动...
可控成本
的三个条件是怎样的
答:
可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。可控成本通常应符合以下三个条件,凡不符合三个条件的,即为
不可控成本
:(1)成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费;(2) 成本中心有办法计量它的耗费;(3) 成本中心有办法控制并调节它的耗费。
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