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名词解释管理方格
管理方格
图
名词解释
答:
管理方格图名词解释介绍如下:
管理方格指布莱克的管理方格理论
(Management Grid Theory)。管理方格理论(Management Grid Theory)
是研究企业的领导方式及其有效性的理论
,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以生产为中心,或者以人为中心,或...
什么是
管理方格
论?其主要内容是什么?
答:
管理方格论指用一张方格纸,上面纵轴表示管理者对员工的关心,横轴表示对生产的关心
。管理方格理论(Management Grid Theory)是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R.Blake)和简·莫顿( Jane S.Mouton)在1964年出版的《管理方格》(1978年修订再版,改名为《新管理方格》)一书中提出...
管理方格
图什么是管理方格理论
答:
管理方格理论,又称为布莱克的管理方格理论,
是一种研究企业领导行为及其效果的理论工具
。其核心思想是通过图形化的管理方格图来分析和探讨领导方式的多样性。该理论认为,传统的领导方式常常倾向于极端,要么过于重视生产效率(以X理论为依据),强调监督;要么过分关注员工的个人发展(以Y理论为依据),强调...
什么是
管理方格
论?
答:
管理方格论 是用方格图表示和研究领导方式的一种理论
。由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。他们设计了由81个方格组成的图形 ,纵向表示领导者对人的关心程度,横向表示领导者对生产关心的程度。在管理方格图中,1.1方格表示贫乏管理,对生产和人的关心程度都很小。9.9方格表示理想型管理,对...
管理方格
论管理方格图的主要内容
答:
管理方格图是一张纵横各9等分的方格图,旨在展示企业领导者对人的关心程度与对业绩的关注程度
。纵轴代表对人的关注,横轴代表对业绩的关注。图中,第1格表示对人与工作均无关心,第9格则表示极度关注。"1.1"方格代表对人与工作都很少关心,这种管理方式必然导致失败。"9.1"方格则侧重于工作,对人...
管理方格
理论的作用
答:
管理方格理论(Management Grid Theory)
是研究企业的领导方式及其有效性的理论
,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R?Blake)和简·莫顿( Jane S?Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。管理方格法问世后便受到了管理学家的高度...
什么是
管理方格
理论?
答:
管理方格
理论中9.1是高任务低关心领导方式。这种类型领导方式,即重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。"1.1"方格表示对人和工作都很少关心。"1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视...
管理方格
图管理方格图的主要内容
答:
方格
图中,"1.1"代表领导者对人和工作均不太关心,这样的领导方式往往难以成功。"9.1"格则强调工作优先,对人关心不足,领导者拥有强大的控制权,员工被动执行,缺乏主动性和创新。"1.9"格的领导倾向于满足员工需求,但忽视制度
管理
和监督,导致工作纪律可能不够严谨。而"5.5"格的领导者保持适中...
管理方格
图的什么是管理方格理论
答:
管理方格指布莱克的管理方格理论
(Management Grid Theory)管理方格理论(Management Grid Theory)
是研究企业的领导方式及其有效性的理论
,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式,或者以生产为中心,或者以人为中心,或者以X理论为依据而强调靠监督,...
管理方格
理论主要内容
答:
在
管理方格
图中,每一点都代表一种管理风格。如“1.1”方格表示极端的忽视人和工作,这种领导方式注定失败,因为缺乏对员工需要和工作成效的关注。而“9.1”方格则强调工作至上,对人关心程度低,这种模式下领导权力大,但员工积极性和创造性受限,仅仅遵从命令。与此相反,“1.9”方格侧重于满足员工...
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