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员工对店长的建议和待改进
副
店长
工作中遇到的重要问题有哪些?你
有什么改进建议
答:
店长除了在工作上要多与员工接触外,也要在生活上与之多接近,从多方面来了解员工
。一旦发现员工情绪低落,应及时和员工沟通,为他们的工作消除困难,为他个人的生活指点迷津。对那些因为超负荷工作而失去信心的人,要为他们重新调换岗位,使他们能够愉快胜任,培养他们的自信。如果是在个人生活方面遇到了问...
如何做好
店长
答:
所以店长不仅要时时充实自己的务实经验及相关技能
。,更要
不断地对员工进行岗位培训
,以促进门店经营水平整体提高。店长应该在适当的时候授权。以此培养下属的独立工作能力,并在适当的时候加以指导,让你的员工树立自信心。
店长培养员工,可以提高工作效率
,那么门店的销售自然就相应的提高了。7、 营运与管理...
怎么做好一个超市
店长
、
答:
2
店长要坚持给员工开晨会
,但是,我觉得,
晨会要多表扬上一天的好人好事,然后把重点改正的事讲一讲。不要批评或者争取不要批评员工
。表扬员工要具体到人,批评员工要泛泛而谈(为什么?这里不展开了)。 记住,刚到一个店,不要轻易对员工下定义。不要轻易跟某员工走得太近!因为这里边的变数很多,走得最近的员工,也不...
如何做好一名
店长
答:
1.对员工的工作表示赞扬2.表示出耐心和关注3.让员工对改进工作流程承担更多的责任
4.赞扬那些默默无闻的员工——而不仅仅是善于表达自己的员工5.与员工分享你的见解6.鼓励员工为他们自己做些事情7.根据绩效决定薪资的增长——而不是仅仅凭资历8.鼓励创新9.经常与员工沟通他们的工作是如何帮助企业的10.与员工沟通企...
店员怎样提高和
店长的
配合
答:
2
店长要坚持给员工开晨会
,但是,我觉得,
晨会要多表扬上一天的好人好事,然后把重点改正的事讲一讲。不要批评或者争取不要批评员工
。表扬员工要具体到人,批评员工要泛泛而谈(为什么?这里不展开了)。记住,刚到一个店,不要轻易对员工下定义。不要轻易跟某员工走得太近!因为这里边的变数很多,...
如何做好一名餐饮行业的
店长
,经验共享大佬给予
建议
?
答:
团队管理:餐饮行业需要协作和团队精神,
店长
需要培养和管理团队,提高
员工的
综合素质和工作能力。同时,要建立团队文化和价值观,让员工感受到归属感和认同感。客户服务:客户是餐饮行业的生命线,店长需要注重客户服务,提高客户满意度和口碑,吸引更多的客户。同时,要及时回应客户的反馈和投诉,不断
改进
服务...
对店长的
评价要从哪几个方面,
答:
第三,持续的学习。学习不仅仅是看书,在教室里学习,更重要的是在工作过程中听到看到感受到的。顾客的感觉是最重要的。当业绩有波动,顾客提
建议
,你看到店里让顾客或者
员工
感到不便利的地方,就要积极地想着去分析并且进行
改进
。持续的学习会让你很容易的找到问题的根源,并且进行解决。
如何当一个好
店长
?
有什么
详细
的建议
?
视频时间 00:53
怎样做好一个
店长
答:
1、表达能力要强,而且表达的要清楚,要能明白别人说的话,及时跟别人沟通好,及时反馈问题,思维要敏捷,要用微笑服务,用心服务,把顾客照顾好就行了。2、做好一个
店长
,必须得
与员工
搞好关系,上下不齐心,经常闹矛盾,都会影响你的能力,只有上下一条心,才能促进业绩的增长,带来经济效益,要想做好...
领导让
员工
写三个对店里
的改进
,可以从哪些方面写?
答:
6.各岗位直接受
店长
领导。7.具体工作由当班店长监督、指导。8.对任何危害公司利益的行为都有制止、举报、抗命的权利和义务。9.对任何对公司有益
的建议
都可以在任何时候对经理提出,如若采纳给予一定奖励。10.对违反
员工
守则的,将由店长开出过失单,每周将对过失单经行统计与处理。
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