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品牌赋能这本书怎么样
想了解关于
品牌
战略的
书籍
,有什么推荐吗?
答:
你好,关于品牌战略的
书籍
有《经典优势》《品牌战略管理》《
品牌赋能
》《品牌变现》《新品类:颠覆》等。我个人是比较推荐《新品类:颠覆》,作者玄机,该书主要讲了关于
如何
开创新品类、如何打造领导品牌等,还推荐了很多名人书籍,作者的笔风也很有趣,推荐你有空的时候去看一下。望百度采纳 ...
《
赋能
》——打造超级团队的秘密
答:
赋能的思维,是领导者、控制者的思维角度
。 它不仅可应用到商业管理上,也可以在生活中赋能同伴、赋能客人、赋能孩子。 我体会最深的是以下三点: 唯...
《
赋能
》-职业经理操作分享
答:
书的内容和
赋能
没什么关系,英文部分叫做Managment Experience Sharing倒是贴切很多。程天纵,一个受益于中国市场而成功的职业经理人。分享了其在过去经历中的实战经验。书中有很多可以引起共鸣的部分,和精彩的内容。结构上稍微有些混乱,可能是由于全书是收集了笔者在职业指导过程中的文稿而勉强契合的结构。...
《
赋能
》读后感
答:
在樊登读书APP上听到的,
觉得挺不错的一本书
,分享几个精彩的观点给大家,一起学习!1.赋能=让正确的人做正确的事 如何赋能?简言之,就是要让正确的人做正确的事。或者说,让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。2.好的赋能模式中,领导和团队成员一样,有着强烈的共享意识。对于信息...
《
赋能
》读后感
答:
阅读完《
赋能
》
这本书
,我理解它表达的主要观点是在错综复杂的环境下,团队要确立共同的目标,营造互信+共享的氛围,要学会给员工赋能,从而打造能应对不确定性的灵活的团队,由此推动团队目标的实现。下面结合本部门的实际情况,谈一谈我通过阅读本书受到的启发和收获,如有不妥之处,恳请各位领导指正。 一、对泰勒还原论...
赋能
读后感
答:
这本书
写的是美国海豹突击队的管理以及他们思想、思维上的一切改观,改变和认知力的提升,当然我也从中得知团队的成长和人生的成长是轨迹,其实都大同小异,因为所有的一开始都是在不懂中成长,然后持之以恒后寻找到成长的规律,并且不畏困难,看到成长后的自己,而自己内心的那个喜悦,从
赋能
当中也可以...
赋能
读后感
答:
本书
讲的是
赋能
,先讲了自己的优点,但又无力应对当前的变化,所以只能不断的调整改变自己的现有,让自己在新的一种环境里更加从容有效的去完成该完成的使命。当然书里讲的赋能,那就是要把自己遇到这种事的处理方法论要告诉赋能的人,让赋能的人也按自己的处理方法论去处理,当然你自己需要为他背书,...
“读了
本书
系列”之《
赋能
》:打造应对不确定性的敏捷团队(一)
答:
这对现代企业管理者,在组织管理企业团队中,尤其是面对互联网信息化时代错综复杂的环境,企业管理者应该
怎么
保持自己的竞争力,打造一支韧性十足的团队,有非常好的启发作用。如果你是企业管理者,不妨也读读《
赋能
》一书。一、优势不再有效 美军结束对萨达姆政权的战争后,同时也揭开了另外一场战争...
曹曙《
赋能
》读书心得
答:
以上是今天我对“
赋能
”
这本书
从中最深刻的理解与认知。改变从自我改变开始,创新从管理认知开始。集团今年已经从管理方式及架构上作了调整,接下来对我们这些管理者的考验在于:
怎么样
用一套行之有效的方法去作执行并在执行的过程中不断地学习并纠偏。唯...
《
赋能
》:
如何
给团队赋能,提高团队应变能力
答:
总结 《
赋能
:打造应对不确定性的敏捷团队》
这本书
,以美国特种部队的实践为基础,讲述了赋能这种全新的管理体系在应对不确定性环境时的作用和价值。作为新时代的领导人,你的任务不是成为英雄,而是要“双眼紧盯,双手放开”,“从批准者转变为被通知者,同时培养下属独立做决策的能力”,用更多的时间...
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