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基本的组织结构形成包括
基本的组织结构
形式有
答:
基本的组织结构形式主要有以下几种:1. 直线制:这是最基本的组织结构形式
,特点是通过垂直系统建立层级关系,从最高管理层到最低管理层形成直线型的结构。直线制适用于小型或业务单一的企业,优点是结构简单、指挥统一、决策迅速。但缺点是缺乏灵活性,难以应对复杂多变的市场环境。2. 职能制:职能制建...
简述
组织结构
的
基本
构成要素
答:
组织结构的基本构成要素包括:分工、协调、层级和职权
。分工指的是将工作任务按照一定的标准和规定进行划分和分配;协调是指在组织内各个部门或岗位之间进行合作和协同,以实现整体目标;层级是指组织中的各级管理职位和岗位之间的关系,形成上下级的层次结构。
简述
组织结构
的
基本
构成要素
答:
组织结构通常包含多个层级,如高层管理者、中层管理者和基层员工等
。层级结构可以实现权力和决策的层层下放,促进信息传递和协调。3、权力和责任 组织结构中明确了各个职位的权力和责任。高层管理者通常拥有更大的权力和决策权,而基层员工则有执行任务的责任。4、协调与沟通 组织结构通过明确各个部门之间的...
组织结构
的
基本
形式有哪些
答:
组织结构的基本形式如下:
1、直线制:直线制是一种最早也是最简单的组织形式
。它的特点是由上至下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、职能制:职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。这些职能机构有权在自己的业...
组织结构包括
哪些方面的内容
答:
组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,
常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等
。
组织结构
的
基本
构成要素是
答:
是整个管理系统的框架。
组织结构
一般分为:1、职能结构是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系;2、层次结构是指管理层次的构成及管理者所管理的人数;3、部门结构是指各管理部门的构成;4、职权结构是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。
简述
组织结构
的
基本
构成要素
答:
简述
组织结构
的
基本
构成要素是分工与整合。组织结构的构成要素是分工与整合。和协调的系统。组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求,运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制。不同产业、不同生产规模的企业结构是不同的。纵向...
组织结构的六种
基本
形式 五种常见
的组织结构
形式
答:
基本
信息
组织结构
是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。而组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所
形成的
结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,...
企业
组织结构
的
基本
形式
答:
2 M型
组织结构
:又称事业部门型组织结构。这种
结构的基本
特征是,战略决策和经营决策分离。即根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部,公司的战略决策和经营决策由不同的部门和人员负责,使高层领导从繁重的日常经营业务中解脱出来,集中精力致力于企业的长期经营决策,并监督、协调各...
什么是
组织架构
答:
1、职能
结构
:是指实现
组织
目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度
包括
职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的...
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