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多元化与一体化的联系与区别
辩论:企业发展
多元化
好还是
一体化
好
答:
多元化战略与一体化战略是企业向周边拓展的战略,包括向行业外、向行业上游或下游、向同行业竞争者几方面
。而企业进入其他行业,是多元化战略企业向下游经销商行业扩展,属前向一体化战略;企业向上游供应商行业扩展,属后向一体化战略。 无论是纵向一体化战略还是多元化战略,均是具有较高风险的战略,偏差都可能给企业带来...
多元一体是什么意思 什么叫
多元一体化
答:
1、多元化和一体化的合称。2、多元化是特性不同的对象组合,业务的多元化指非相关、跨行业、多品类的业务组合
。 社会的多元化指性别、种族、民族的不同组合;学习的多元化指跨学科……多元化的反面是专一化或单一化。3、所谓“一体化”,是指把若干分散企业联合起来,组成一个统一的经济组织。这种统一的...
一体化
、综合化、
多元化
答:
一体化
、综合化、多元化分别是什么意思?他们之间
有什么区别
?我对这些专业术语不太理解,看书的时候费力。综合化是
多元化的
意思么? 展开 我来答 分享 微信扫一扫 新浪微博 QQ空间 举报 浏览3 次 可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。 一体化 多元化 搜索资料 ...
CPA企业战略管理中“混合
一体化
”与“
多元化
”
区别
答:
混合
一体化
是指处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术
联系
的企业之间的联合。回到书本,混合一体化,涉及到产业,部门,市场,比较广泛。
多元化
,多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。当然要考试出这个题,是容易混淆概念,不好判断。
战略管理里横向
一体化和
水平
多元化有什么区别
?
答:
垂直一体化)。横向一体化战略也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。 实质是资本在同一产业和部门内的集中,目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向
一体化的
一种形式....
一体化
、多样化战略的优缺点?
答:
4. 缺点 然而,集中化战略的最大风险在于所处行业的衰退或被竞争对手掌控。5. 多元化战略 多元化战略分为相关
多元化和
不相关多元化。其优点在于可以通过创造价值来提升公司效益,同时通过资源共享实现价值创造。6. 缺点 然而,实施多元化战略的公司可能会面临额外的行政管理成本,这些成本取决于经营组合中行业...
...中的横向
一体化
战略
和多元化
战略?二者
有什么区别
?能举例说明吗_百度...
答:
横向一体化就是与该行业有关的方向发展,例如一个公司是做空调的,但是又向电子,电脑等方向发展.这就是横向一体化战略,企业刚开始基本上都是纵向
一体化的
战略,即就一个产品种类深度的发展,不断的完善(仅限于一种产品)而当一个企业的发展到一定程度必然向横向一体化发展!
多元化
战略当然是向不同的行业...
水平
一体化
战略
和多元化
战略
有什么
不同
答:
横向
一体化
战略是两个直接竞争企业之间的行为,例如,一家轿车生产企业甲并购另一家轿车生产企业乙,就属于横向一体化战略。而采取相关
多元化
战略的企业则不属于直接竞争关系,企业只是出于更好的发展目标而向相关产业扩展,可以说它们之间一般不存在直接竞争。例如,一家轿车生产企业甲并购一家卡车生产企业丙...
智能化电动执行器的智能具体体现在什么地方,
一体化和多元化区别
在...
答:
5.带故障自诊断功能。6.带有总线接口(多种协议可选)等等。
一体化
体现在一体化控制,老品DKJ产品的控制部分(伺服放大器)是独立的。而智能执行器为一体化控制。
多元化
体现在由于智能电动执行器的先进部件和技术,使得其具有广泛的适应性,例如:零点和满度设置的任意性以及力矩和行程的广泛适应性。
一体化
战略与
多元化
战略的问题
答:
横向一体化就是与该行业有关的方向发展,例如一个公司是做空调的,但是又向电子,电脑等方向发展.这就是横向一体化战略,企业刚开始基本上都是纵向
一体化的
战略,即就一个产品种类深度的发展,不断的完善(仅限于一种产品)而当一个企业的发展到一定程度必然向横向一体化发展!
多元化
战略当然是向不同的行业...
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