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多公司架构怎么组建最好
集团
公司
下又有
很多
分子公司,财务组织
架构怎么
设?
答:
有两种结构供选择。
1 扁平式结构
。总公司设一个CFO财务总监。根据子公司业务量的多少,3-5个子公司设一个会计。CFO管理所有的会计。它的优点是对事务的响应速度快。适合于子公司数量不是太多的情况。2 分层结构。将上面的会计3-5个管辖的子公司组成一个区,每一个区设一个财务经理。CFO管理财务经理...
格勤分享:
如何
做
好企业
组织
架构
的建设
答:
5、最后检查
。向一个与你的组织完全无关的第三者解说你的组织架构,如果过程困难重重,或对方迷惑不解,那么你的组织架构也许就需要改进了。 一个好的公司必定少不了一套好的组织架构,无论怎么分步骤,无论采取何种设计方法,最终设计出来的组织结构,必...
组织
架构
设计的原则
如何
让部门组合价值最大化
答:
部门设置的根本原则,那就是让部门组合价值最大化,即确保
企业
以最少的投入获得最大的市场回报。
如何
构建组织
架构
,权责分明
答:
比如笔者朋友这家商贸
企业
,成立销售支持部的时候(组织
架构
中,销售支持部并未设立部长职位),向新进的每位员工明确两个职责,一是负责销售支持的后勤工作,二是在不影响岗位工作的同时,根据
公司
的推广模式,每个人还可以尝试销售工作。那么,经过几年的发展,销售支持部可能会有以下两种情况发生:其一,甲...
请问要公司要划为子
公司好
还是分公司还是独立的好呢?
视频时间 01:47
公司
内部的组织结构可以
如何
设置
答:
第一步,选择确定组织
架构
的基础模式。这一步工作要求根据自己
企业
的实际,选择确定一个典型的组织模式,作为企业的组织架构的基础模式。在当代企业的实践中,选择直线职能式和矩阵式结构的较普遍,并有越来越多的企业选择增加弹性模式的相应特征予以补充其基本模式的局限。第二步,分析确定担负各子系统目标...
公司
股权
架构怎么
做
答:
任何一个创业
公司
都需要大量人才,要人才只通过发工资,可能会给
企业
带来很重的负担,这个时候股权就是
最好的
吸引和留住人才的重要工具,因为这部分股权可以用作股权激励。第四:有利于资本运作。这个主要涉及两个层面:融资和挂牌,股权结构要清晰合理,不能留下过多法律隐患,比如股权代持问题。公司股权...
如何
快速
组建
团队
答:
五、协调者
最好
是个女人,是个能做事的女人,认真细致有责任心。负责日常事务细节处理。 六、有个外围关系圈慢慢经营慢慢扩大。 这样的团队因为是单轨的,要避免个人英雄主义。避免轻敌冒进,慢慢的加入新鲜血液,还是可以九天一游的 问题三:
如何
快速建立高效的执行力团队 团队是
企业
管理与发展到的核心,团队是否强大...
...主要负责接其他
公司
的营销策划,
怎么组建架构
才是最合理的?_百度知 ...
答:
中层支持部门建议应该包括:综合管理部:招聘、考勤、绩效、工资、福利、培训、团队活动等;品牌销售/运营部 客户关系部(公关部)媒体运行部 创意/产品部 财务部 IT/设备管理部 客服部
企业
组织
架构怎么
做?
答:
职业生涯规划就是帮助员工更好地认识自己,更好地认识到所在组织存在的各种可能机会,有计划地提升自己的职业能力,把握和获得适合自己发展的职业机会。有效的职业生涯规划,是组织不断地给组织成员提供做贡献的机会,让组织内成员对组织产生信任,相信组织和自身存在的价值,从而主动地承担责任。2.职业生涯...
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