如何做好管理者角色定位答:比如,门店的一些死角的卫生,管理者就要善用放大镜的眼光去发现,挖掘;比如,顾客反馈的某某事件,管理者同样地要放大来思考,将事件的全貌, 背后可能存在的种种因素,放大再放大, 于细微中见知著。 4、拼图玩家。 相信大家都玩过拼图,将100片,或200片或更多等无规则(或有规则)的图案,拼接成一个完整的图形。中间有...
如何做好管理者的角色答:利用好员工的个性,使他在工作上做出成绩,以势利导,才是高明之举。作为管理者,前往不好盛气凌人,目空一切,就应尊重每一位员工的意见和思想。不好近者亲,远者冷,不冷不热是非员工。 四、因人而导,量才而用 清代思想家魏源指出:不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不能够用人...